按照年度标准化工作计划和《管理标准宣贯实施方案》，京丰公司于8月24日完成14项管理标准的宣贯。
        全部宣贯标准均由各归口部门结合本年度日常管理工作重点选出，目的是以标准宣贯为引导，公司抓标准实施，抓标准改进，对照标准查找差距，执行标准实现目标。各部门、班组以标准为标杆，使工作改进有目标可循，有措施可参照。标准归口部门同时提出参加宣贯学习的人员要求，使得标准的学习更有针对性。参加宣贯的人员认真学习标准，积极建言献策。在宣贯的过程中，公司分管领导结合标准文本对标准化知识进行了现场讲授，实现对各部门标准化工作人员的专业化培训，公司标准化工作人员的整体素质得到了提升；各部门借助标准宣贯平台，根据各自的职责定位，提出标准执行中需要注意的事项，强化了依照标准规范管理的意识。 
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