近日,京海发电公司首轮“岗位动态管理”交出第一份成绩单。试点部门设备管理部共有39人参与“岗位动态管理”,最终岗位变动14人占比 35.89%,其中岗位晋升8人占比 20.51%,降级6人占比 15.38%,保级 25 人占比 64.10%,积极上进、工作能力强的员工得到了晋升,安于现状、工作能力弱的员工被降级或得到警告。
京海发电公司设备管理部“岗位动态管理”于2015年7月开始试行,主要依据公司《绩效考核管理办法》、部门《绩效考核实施细则》及部门季度考试三个维度对员工实施立体评价,根据综合成绩每一年对参与员工进行一轮岗位调整。“岗位动态管理”坚持“公平公正、择优选拔”、“动态管理、能上能下”、“岗变薪变、能高能低”三个基本原则,旨在营造“比、学、赶、超”的良好氛围,深化部门绩效考核管理,促进部门员工整体素质的提升。
此次结果显示,京海发电公司首轮“岗位动态管理”取得预期效果。京海发电公司将以此次试验范本,认真检验和评价其实施效果,逐渐在公司进行推广。
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