为全面总结公司2016年上半年教育培训工作，部署公司2016年下半年教育培训工作，进一步认清形势，把握机遇，扎实工作，提质增效，推动公司教育培训工作再上新台阶。6月28日下午，京玉发电公司在办公楼三楼会议室召开了2016年上半年教育培训工作会。副总经理张瑾、各部门及外委单位负责人、培训专责人员共50人参加会议，会议由人力资源部副部长梁锦云主持。
        会上，人力资源部首先作了公司2016年上半年教育培训工作报告。随后，公司各部门汇报了2016年上半年本部门教育培训工作总体情况及2016年下半年的培训工作思路和计划。
        最后，张总作了总结讲话，提出了培训的三大目标及意义：一是通过培训提升业务能力，解决工作难题，突破面对岗位困难时的迷茫畏难情绪、消极躲避以及其它不健康的生活工作态度，使得工作更轻松、更舒畅、更有成就感，使得学习和工作在互动共进中发挥出凝心聚力、吸引兴趣的作用，从而更好地创造个人和家庭幸福。二是通过培训使大家形成共识，各部门、各岗位都能对其他有业务联系的岗位知识有所了解、工作关系接触点相互有所延伸，都能瞄准共同的上级岗位工作任务和整个体系的对外目标，才能保证体系内的所有环节像齿轮传动一样精确传动、高效运转。三是通过培训形成一个稳定的、安全的、高效的业务流程。知识不能浮搁在个别人的脑海里，过几天不用就会忘记，培训对工作过程指导作用的主要表现，就是要把学到的技术规律准确固化和不断优化转换为规章制度、工作流程、各类标准和现场业务指导卡，也就是，一定不要忘记“标准化建设和岗位培训互动共进”这个原则，这样培训成果才能稳定长期有效地发挥作用。明确了培训需遵循的五项原则：一是培训统一管理；二是培训模式创新；三是培训与管理对接；四是培训理念切入人心，培训目标责任明确，培训方法简单易行，培训效果直接明显；五是培训发挥主观能动性。并对2016年下半年重点工作做了具体安排和部署。
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