2016年4月18日下午，京隆发电公司召开专题会议，回顾、总结了2015年全方位对标工作的成绩和不足，部署了2016年工作。公司领导班子成员出席会议，全方位对标管理委员会成员40余人参加会议，全方位对标管理委员会副主任、公司副总经理李云峰主持会议。
        会上，全方位对标管理委员会副主任、公司总工程师冯宝泉宣读了《2016年全方位对标实施方案》和《2016年标准化工作实施方案》。
        全方位对标管理委员会主任、公司党委书记郭克琪要求四个专业组组长要参照2015年对标失分项，明确目标、落实责任，认真监督执行各项对标工作。郭书记还部署了2016年党务、工会、团青方面的标准化工作。
        全方位对标管理委员会主任、公司总经理安宏文作总结讲话。安总强调，2015年公司的全方位对标管理工作出现了滑坡，暴露出的主要问题是人员思想浮躁，就如何做好2016年工作，安总提出如下要求：一是各部门要分解、细化全年目标任务，并建立奖惩机制，根据任务完成情况进行奖惩；二是要善于“走出去、请进来”，吸收和借鉴他人的经验，为我所用；三是各部门要建立自己的标准手册；四是节能对标培训中心要制定安全生产培训计划，与人力资源部一同做好培训工作。 上一条 ：那邦水电站工程蓄水验收顺利通过 下一条 ：赤峰能源召开2016年二季度安委会会议