2015年10月20日,天创地产组织召开公司系统2015年三季度经营形势分析会。
会上,公司领导班子认真听取了各部室及各控股公司前三季度工作和经营情况汇报。公司经营班子成员也结合分管工作就公司经营发展问题提出意见和建议。会议由公司总经理刘国立主持。
公司总经理刘国立对公司2015年的生产经营形势进行全面分析,对各部室、各控股公司付出的努力和取得的成绩给予充分肯定。对下一步的生产经营工作提出了总体要求。一是公司各部室、各控股公司对照年初签订的《2015年目标管理考核指标》做进一步深入分析,坚持效率为先,效益为本理念,决战四季度,做好创收增效工作。对于经营上出现的问题要分析透彻,提出解决的办法并抓紧解决。做好年底的总结、考核、审计、统计、决算,以及明年工作的研究、安排及“十三五”发展计划编制等工作,为2016年的经营工作奠定良好的基础。 二是各单位要确实抓好安全生产及维护稳定工作。要做好安全生产自查、自纠,消除一切安全隐患。做好安全生产培训,提高全员安全稳定意识,确保全年安稳工作不出任何问题。
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