4月1日,京丰公司#1机组C级检修拉开序幕。为保证检修工作圆满完成,京丰公司开展了以提升检修管理为主要目标的劳动竞赛活动,通过充分调动参修人员在机组检修竞赛工作中比、学、赶、帮、超的积极性和创造性,确保检修安全,保证检修进度,降低检修成本,提高检修质量,为全面提升机组检修管理水平注入动力。
本次检修是组投产以来的第五次C级检修,共有检修项目373项,劳动竞赛旨在提升作业组指标水平、管控水平、安全文明生产水平和协调解决问题能力,涵盖检修各专业,以安全、质量、文明生产作为评判依据,每周从8个检修项目组,评选出“红旗”“五星”优秀作业组,兑现奖励。为切实加强检修劳动竞赛有效地组织开展,确保检修各项工作安全、优质、按期完成,公司成立了以副总经理为组长的评审组,明确了各成员的职责;详细规定了各竞赛组成员的职责;召开劳动竞赛准备会议,做了大量、充分的前期准备工作,为#1机组C级检修劳动竞赛的顺利开展打下了牢固的基础。
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