近日，京阳热电召开了内部控制自评价工作启动会，公司特邀北京中天恒管理咨询公司总咨询师徐荣才进行了内控自评业务讲解。党委书记时加力、各部门负责人、内控专责及审计内控与法律事务办公室人员参加了会议。
        会上，徐荣才总咨询师针对京阳热电应如何开展内部控制自我评价工作进行了介绍，并重点结合内控评价手册讲解开展内控自我评价的方法和技巧，内容充实，深入浅出，在业务知识层面做出了很好地指导和引领。
        随后，总经理工作部审法办人员解读了公司《内部控制自我评价实施方案》，对内控自评工作的时间节点、工作分工、相关要求和注意事项进行了详细安排。
        公司党委书记时加力作了题为“强化风险管控意识，提升公司规范化管理”的动员讲话，对内控体系建设与完善工作提出两点要求：一是要充分认识加强内部控制体系建设，推进管理提升活动的重要性和紧迫性；二是要深入开展管理提升活动，切实加强公司内部控制体系建设。他指出，落实习近平总书记提出的“四个全面”，也是国有企业的重要职责，公司通过建立完善的监督体系等重要举措，在新起点上进一步深化改革、从严治党。2015年是公司“规范化管理提升年”，公司一定要进一步加强内控及法审工作，通过内控体系的优化建设和有效运行，明晰权限，规范流程，降低经营风险，进而不断助推公司各项工作管理水平再上新台阶。
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