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京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。

岱海发电公司 “两个细则”优化工作收效显著

2017-11-26 阅读次数:2577 新闻作者:京能九州体育官方(中国)科技有限公司
  为进一步提高机组“两个细则”的盈利能力,岱海发电公司强化精细化管理,从管理和技术层面上多措并举,有效地提高了“两个细则”的盈利水平。截至10月底,公司“两个细则”共盈利1944万,远超年初1000万的盈利目标,“两个细则”优化工作收效显著。
        一是从管理组织机构入手,将责任落实到人。成立以公司领导为组长,发电部、设备部热控室、继电保护室相关人员为组员的管理小组;二是积极协调华北网调,保证机组投入AUTO-R模式运行,使每月的两个细则结算保持盈利状态。同时根据机组运行状况,及时调整负荷变化速率,投入凝结水节流模块,提高机组负荷响应速率。并进行机组协调控制系统优化,提高机组的调节性能,提升机组“两个细则”的调节品质;三是加强设备的日常管理、检修和维护,加强设备巡检管理,提高设备消缺速度及质量,保证机组不因设备原因影响机组出力。 上一条 :盈江水电那邦水电站工程及220kV送出线路工程顺利通过水土保持设施竣工验收 下一条 :京隆发电公司多措并举全力打好年底收官战
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