10月21日，四川水电召开了2014年三季度经济活动分析会。公司领导班子成员、各部门和各电厂负责人参加了会议。
        会议对三季度的生产经营主要工作完成情况、生产经营指标完成情况等方面进行了总结，分析了公司生产经营工作面临的困难和问题，对四季度的重点工作进行了安排。
        最后，公司总经理做了总结讲话，总结公司前三季度的工作，分析了当前面临的形势和任务。要求公司各级领导、管理干部要“尽职责，勇担当，勤思考，会学习，能创新，善协调”，加强谋划，积极应对，采取措施，层层落实责任制，层层传递经营压力，不断提升经营业绩。并对公司四季度重点工作做出了安排，一是全力以赴，抢发电量；二是紧盯目标，精耕细作，提升业绩；三是狠抓重点、难点、薄弱点，加大力度，抓好运作，推进公司持续发展；四是精心组织，精细安排，切实做好年度大修技改工作；五是夯实安全基础，切实做好四季度安全生产工作；六是扎实做好黑水公司基建收尾、机组启动及试运行、安全生产、管理融合等方面工作。明确指出重点在于“指标”，要以“壮士断腕的勇气，愚公移山的韧劲，只争朝夕的精神”，加大工作力度，抓住关键环节和关键指标，紧盯目标，务期必成，确保优质高效完成全年目标。
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