近日，京丰公司安全监察部以全方位对标为抓手，积极实施“保安全、促监督、提管理”的工作模式，立足公司战略目标，挖掘不同安全监察模式，稳步推进安全监察与安全管控相融合机制，为公司长远的安全发展铺路搭桥。
一、图文并茂常曝光，监督结果上周报
        京丰公司自2013年初始，由安全监察部主办创建《安全监察周报》信息平台，保持每周出版的频次，现今为止已出版68期。每期周报以图片、文字、点评相结合的方式，将违章行为、不安全因素、现场文明检查、安全动态信息及两票检查结果等暴露于众，以此作为监督整改依据，既让广大职工知晓安全隐患状况，督促相关部门落实整改方案，又起到安全纰漏目化效果，进一步加强警醒作用。 
二、开创监察新思维，统计数据制报表
        对于发电企业来说，不仅要注重人身安全，也要重视设备运转情况。自去年中旬起，京丰公司安全监察部本着“细化监察、强化对比、指导生产“的原则，建立我单位主、辅机数据监察可靠性分析统计表。其监测设备为主变、燃机、汽机、发电机及输变电设备，统计基础数据数和主要指标完成情况。如：监测A凝泵运行时数为599.08小时，B凝泵运行时数为1786.38小时，结合设备运行出力，时数长短变化，有效的进行设备调节与轮换，更好的指导生产工作。
三、小小袖标戴臂膀，安全监察总动员
        在京丰公司，不论何种等级检修，除安全监察部外，各部门负责人、专工、班组长均佩戴安全“红袖标”并选派各项目安全负责人，以“红袖标”警醒机制为基底，号召全体动员，时刻监察现场不安全因素与习惯性违章等，按照“全覆盖、零容忍、严监察、重实效”的工作要求，全方位、深层次的进行现场安全监察，切实做到安全责任深入人心。
四、两票三制是关键，监督考核重实效
        加强两票三制的审核执行力度，定时定点进行两票检查，不放过任何票面中的细枝末节，对典型错票进行记录、点评，将如何更正票面错误信息放置《安全监察周报》中并上传至公司的安全动态栏，让广大职工了解并知晓，杜绝类似错误重复发生。提升两票质量。另外，做实做细生产作业风险管控措施，严格落实安全生产奖惩制度，充分调动人员积极性。使安全责任、安全措施、安全监督，效果显重。
五、规章立制条目细，考试培训全贯彻
        安全监察部编制了各项现场管理规定与生产要求，定期进行宣贯。深入现场对一线职工进行安全条目的抽查考评，杜绝现场违章现象和各类不安全事故的发生。监督配合各相关部门进行《安规》学习，搞好职工安全教育培训和反事故演习并按期进行安全考试，使安全监察落实到各个环节。
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