2014年8月19日下午,上庄热电7月份经济活动分析会在公司大会议室召开,公司领导班子成员、各部门负责人参加会议,会议由副总经理邹建平主持。
会上,各分管领导汇报了攻坚小组进展情况,7月份攻坚工作稳步推进,主要包括:融资已确定两家银行,正在紧密跟踪;220kV可研已编制完成,完成了10kV施工电源的招标工作,已确定设计院,正在准备物资采购;已编制完成95卷施工图纸,主要涉及地下管网、桩基图纸及建筑物基础施工图纸;机组项目燃气临时供应方案已基本确定,路由是从G7高速走北清路,再由翠湖东路进厂供气。
总经理高玉明对下一步工作提出要求:一是考虑到我公司既供应电力又供应热力,具有竞争和公共两种特点,财务核算过程中应充分考虑此特点带来的影响;二是将目前工程进度与年中目标相比较,分析工作进度的快慢;三是梳理施工计划,结合施工进度梳理月度、年度资金计划,保证资金的供应;四是每月汇报“两进两出”进展情况及11项攻关项目进展,保证重点工作的顺利开展;五是尽量细化安全、创优、管理三个策划,前期工作应准备到位。
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