7月23日，四川水电召开了2014年上半年经济活动分析会。公司领导班子成员、各部门和各电厂负责人参加了会议。会议由公司总经理贾法彬主持。
        会议对上半年的生产经营主要工作完成情况、生产经营指标完成情况等方面进行了全面总结和分析，着重梳理、剖析了目前公司生产经营工作面临的困难和问题，明确了下阶段工作的重点。
        最后，总经理贾法彬做了总结讲话，要求公司各部门各电站从问题中找短板，从管理上查根源，认真总结想办法，坚定信心保目标，同时提出了下半年的工作思路，要进一步增强责任意识，强化忧患意识，提升挖潜增效意识，在“深耕，精管，细作”上下功夫，把各项工作到位做实做细。在“深耕”上要强化安全生产责任意识，完善措施；强化“五严措施”；加强财务预算管理；努力挖潜增效。在“精管”上要明确职责；建立健全各项规章制度；管理上要沉底。在“细作”上设备管理要细；生产调度要细；大修技改安排要细。深化全面预算管理，强化资金运作，加强合同管理，强化对标管理，加强员工队伍建设与思想建设。坚定信心，确保全年目标任务的完成。
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