2014年时间过半，经过全体员工顽强拼搏和不懈努力，京玉发电上半年实现利润7754万元，完成全年计划的89%，超额完成上半年度利润指标。厂外输煤皮带、脱硝烟尘电价、机组C修、供热改造工程、竣工结算、左云项目等十余项专项工作取得了可喜成绩。
        2014年以来，京玉发电公司积极落实九州体育官方(中国)科技有限公司2014年工作会精神，以提高机组稳定性和提升盈利能力为重点，深入开展全方位对标管理，稳中求进，推行精细化管理，采取有效措施努力降本增效。一是深入开展全方位对标管理，上半年累计发电量13.2亿千瓦时，同比增加1.8亿千瓦时；综合供电煤耗356.21克/千瓦时，比计划值降低3.75克/千瓦时；综合厂用电率8.48%，比计划值降低0.12%；入厂标煤单价244.78元/吨，比计划值降低45.22元/吨。二是积极争取环保电价，共争取到脱硝、除尘电价共计1.2分/千瓦时，在增加年度收益的同时，提高了机组核心竞争力。三是氮氧化物实现在线收费，年可节约费用150万元。四是加大设备消缺力度，提高设备健康水平，合理调整运行方式，努力推进技改项目实施进度，克服了夏季雨水较多引起的堵煤等问题，确保机组稳定运行。五是机组供热改造工程稳步推进，力保9月底具备供热条件。六是经统筹分析，全面权衡，在7月对机组进行了C级检修，以短期利益换取长期利益，为有效增加下半年及今后机组利用小时打下了基础。七是一次风机变频改造效果良好，厂用电率下降0.6个百分点。八是通过采取银行信用证、置换贷款、提前还贷、通知存款等多种方式，上半年节约财务费用189万，提高利润3个百分点。九是在入厂标煤单价控制方面，调节控制各煤源供应量，利用市场煤和国有煤相互影响，促使长协煤供应价格下降，上半年共节约燃料成本费用1693.5万元。十是厂外输煤皮带跨越211省道、土地审批、水源管线和污水厂改造等农民困扰问题全部解决，实现平稳过渡。十一是左云低热值煤发电项目审批取得突破性进展。十二是教育实践整改落实持续深入，党员作风建设见成效，10项职工代表提案全部落实，群众建议件件有回音，全心全意依靠群众做好民主管理工作。
        公司各部门全面总结了上半年工作，针对经验与不足制定了相应改进措施。在7月14日行政例会上，公司副总经理李明柱总结了公司上半年工作，对全体员工的努力和付出表示衷心的感谢。李总强调看到成绩的同时，也要清醒地认识下半年生产经营形势更加严峻：公司在完成发电量、环保、水资源、节能减排、资源综合利用等方面压力依然很大。全体员工要加强责任意识、忧患意识和担当意识，紧紧围绕生产经营中心工作，加强工作落实，大力推进项目拓展、资源综合利用，重点做好机组C级检修和供热改造，同时提前策划，下大力气做好财务、燃料、生产指标等工作。党员领导干部要起到模范带头作用，公司管理人员要加强服务意识，激励员工工作积极性，及时发现和解决员工的困难，创造和谐工作氛围，为完成公司全年各项生产经营任务共同努力奋斗。

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