4月24日，岱海发电公司一季度经济活动分析会在综合办公楼三楼会议室召开。公司领导班子成员及各部门负责人参加了会议。会议由公司工会主席智关主持。
        会上首先由经营计划部做了公司一季度经济活动分析报告，报告从公司生产经营重点工作完成情况、生产经营主要指标完成情况，以及燃料管理、物资管理、人力资源管理、财务管理等方面工作，对公司一季度生产经营情况进行了总结分析，同时结合一季度电力市场情况、公司年度目标责任状完成情况、同类型电厂对标情况、全年生产经营指标测算等专项分析数据，对公司生产经营工作面临的问题进行了分析，提出了拟采取的各项措施，明确了下阶段工作重点。各部门对分析报告进行了补充说明，公司领导对一季度生产经营工作完成情况做了点评，并结合实际对下阶段各项工作进行了详细部署。
        2014年一季度，在九州体育官方(中国)科技有限公司与公司领导班子的正确领导下，公司全体员工齐心协力，严格按照“围绕一个中心，实现两个确保，打造三个平台，完成四项优化”的工作方针开展各项工作，认真落实“改革增效年”各项举措，一季度完成发电量30.01亿千瓦时，实现利润总额17623.87万元，生产经营目标指标实现了可控、在控。
        会上，公司总经理任治民作了总结讲话，对公司一季度生产经营工作取得的成绩给予了肯定，并代表公司领导班子对全体员工付出的辛勤工作表示感谢，同时就公司下阶段面临的生产经营形势,提出了九项具体要求：一是要做好合同管理和执行工作，防范长期服务合同签订工作过程中的风险，确保服务质量；正确评估生产经营工作中存在的问题，采取有效措施，积极推进特许经营工作。二是要以利润最大化为目标，全力以赴做好各种电量的争取工作，同时紧盯日电量计划，落实责任，确保超额完成电量计划；三是要做好机组大修和环保改造工作，保证运行机组和检修现场的安全，严格执行检修质量标准，提高设备可靠性，努力实现机组长周期安全、稳定、经济运行。四是要做好燃料管理工作，合理控制燃煤库存；适时启动汽车煤采购方式，严格控制燃煤成本。五是要做好物资管理工作，逐步减少紧急物资采购；进一步做好库存和废旧物资的管理工作，降低库存资金占用量。六是要做好全方位对标工作，从生产指标的对标优化和控制各项费用支出两方面认真开展各项工作，持续优化机组能耗指标，努力降低各项生产经营成本费用。七是要做好财务管理工作，保障资金安全。八是积极争取国家相关优惠政策，将节能环保优惠政策落实到位。九是要强化管控工作，认真贯彻落实国家政策和九州体育官方(中国)科技有限公司规章制度，不断完善公司管理标准和制度，依法依规做好各项生产经营工作。
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