4月1日，京丰公司#1机组A级检修拉开序幕。此次检修，是机组自2005年投入运行后汽轮机、发电机首次解体检修，计划工期60天，检修工期长、重大项目多、技术含量高、任务繁重。为保证检修工作圆满完成，京丰公司开展了以提升检修管理为主要目标的劳动竞赛活动，通过充分调动参修人员在机组检修竞赛工作中比、学、赶、帮、超的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提高检修质量，为全面提升机组检修管理水平注入动力。      
        本次A检共有项目594项，其中标准项目238项，非标项目263项，试验项目37项，轮检项目56项。检修劳动竞赛按专业及工作量均衡的原则划分为15个检修项目组，全体参检员工以各检修项目分组为单位，参加检修劳动竞赛。竞赛期间每日开展查评工作。“优秀”组以周为单位进行统计，每周五公示查评结果。为保障竞赛活动的真实透明有效，四个评审组根据考评工作分工，依据质量管控、安全文明生产管控和工期管控查评细则查评项目及标准开展查评工作，评定出“优秀”、“达标”和“不达标”三个等级。
        为切实加强A级检修劳动竞赛有效地组织开展，确保检修各项工作安全、优质、按期完成，公司成立了以副总经理为组长的评审组，明确了各成员的职责；详细规定了各竞赛组成员的职责；召开劳动竞赛准备会议，做了大量、充分的前期准备工作，为#1机组A级检修劳动竞赛的顺利开展打下了牢固的基础。
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