2月24日晚，京隆发电公司八十余位员工在十楼会议室聆听了由发电部负责人主讲的发电部管理及工作流程，京隆发电“流程再造”活动继续有序推进。
        此次“流程再造”活动于2013年底拉开序幕，截至目前已有4个部门对本部门的管理和工作流程进行了重新梳理，活动全部由部门负责人当堂讲解，听讲员工当场提问，集中群众智慧修补工作流程，以达到“数字化描述、流程化管理”的目标。
        此番“流程再造”活动，旨在完善各工作环节的衔接，使员工进一步明晰自己的岗位职责，仔细梳理各项工作流程存在的缺陷和薄弱环节，对存在的问题认真剖析，提出改进措施，堵塞漏洞，同时，建立良好的信息与沟通机制，促进企业管理效率和管理水平进一步提升，构建起“人人有职责、事事有程序”、责任分明、环环相扣的管理模式，形成务实、高效的工作作风。
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