1月13日上午，北京热力在四惠召开北京热力稽查大队成立启动仪式会，总经理刘水洋，党委副书记陈义国，副总经理田金风、刘笑驰，总工程师刘荣以及机关各部室负责人、各分公司党政一把手及稽查大队相关人员参加会议，会议由副总经理张群主持。 
        会上，稽查大队筹建负责人乔振忠介绍了稽查大队组建情况。
        总经理刘水洋在讲话指出：一是各单位要提高认识、正确对待、正确理解、主动适应。成立稽查大队，是企业改革发展需要，是企业建立内控体系的重要组成，是完成总体任务的需要，是保证企业工作不断提升、不断提效、不断进步的需要，是市场竞争的需要。要通过体系建设，使每名职工得到发展，并在岗、在行、在状态，使每项工作得到提高。成立稽查大队是企业管理正常体系制度需要，是监督企业健康发展，制约、协同、配合需要，是一种辅助性手段，应起到提醒、警示大家，帮助大家一起把工作做好，同时也是考核大家，帮助大家共同克服工作中的不足和短板，把精力放在工作上，创造愉快的工作环境。二是要确实实施。在今年工作中，能否提高管理水平、改善形象，靠大家共同努力。我们要确实解决“执行不是有力、协同不是高效、令行禁不止、规矩不够明确”等问题。今年要继续打好三大攻坚战，达到八大卓越指标，要围绕进一步夯实基础、进一步降本增效、进一步强化服务，着力抓好经济技术、制度和人才“三个基础”，做好改革发展、做实发展项目和做足节能降耗“三篇大文章”。没有稽查大队手段和职能，这些工作很难做到。我们大家要统一思想，正确对待，主动适应，完成内外统一，搞好运行效益。三是要求稽查大队重点做到16个字，即：不怕吃苦、敢于负责、素质优良、作风过硬。稽查大队要加强队伍建设，加强业务建设，加强制度建设。一切从零开始，从今天开始，建成一个强大的能征善战的稽查大队。 

 
 
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