2013年10月25日上午，高安屯热电组织召开了北京东北热电中心京能燃气热电厂工程2013年四季度安委会会议。公司领导班子、各部门、设计单位、监理单位及施工单位共同出席了会议，会议由高安屯热电总经理陈大宇主持。
        会上，各参建单位分别对三季度安全工作进行了总结，提出2013年四季度具体工作计划和保证措施。高安屯热电副总经理王刚首先客观总结了2013年三季度安全管理工作开展情况，对现场存在的问题进行了细致、全面的分析；同时，对四季度安全管理工作进行了具体部署，要求各参建单位重点抓好以下几个方面的工作：一是深入贯彻落实“一岗双责”的工作机制，全面落实各级人员安全责任；二是要狠抓施工人员安全教育，确保现场特种作业人员持证上岗；三是强化事故隐患排查与治理力度，全力消除现场事故隐患；四是提前准备，全面策划，采取有效措施，积极做好冬季五防工作；五是大力加强现场协调管理，全面营造和谐施工工地；六是强化设备材料定置化，保持现场文明施工管理常态化；七是加强现场吊篮作业及临边孔洞等安全设施管理，杜绝高处坠落等安全事故发生；八是继续深入开展应急演练，全面提升工程应急管理能力；九是继续开展基建安全生产标准化评级对标，全面实现现场安全生产标准化；十是提前策划，全面做好试运期安全管理的准备工作。
        最后，高安屯热电总经理陈大宇作总结讲话，对下一步安全工作提出了几点要求：（一）领导要高度重视，保持清醒头脑，认清形势，严格落实安全生产责任制；（二）提前策划，注重总结，避免相似安全问题反复发生；（三）合理规划，充分保证现场安全措施、物资及费用的投入；（四）强化现场安全监督管理，及时消除现场事故隐患；（五）加强对施工班组、队伍的领导，狠抓施工班组、队伍安全管理；（六）不断完善应急救援体系，不断提高应急处置能力；（七）切实做好现场维稳工作,创造安全、稳定、和谐的施工环境。
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