2013年10月10日上午，京泰发电公司在办公楼八楼会议室召开了2014年2号机组A级检修启动会，党委书记•总经理李世雄、副总经理练纯青、总工程师郭俊以及各相关部门负责人30余人参加了会议。
        安生部副部长郭俊林首先宣读了《内蒙古京泰发电有限责任公司2014年2号机组A级检修准备任务书》，成立了2014年A修的组织机构，明确了检修目标，制定了详细的工作计划，为A修量身定做了实施方案。之后，运行部、检修部、计划部、安生部以及总经理工作部各部门负责人相继表态发言，从本部门本职工作抓起，同时与各部门团结一致、精诚合作，全力配合生产部门，做好本次A修准备工作。
        副总经理练纯青和总工程师郭俊就夯实A修准备基础提出了细致的要求和建议，为完善检修准备任务书及相关管理条例提供了思路和方法。最后党委书记•总经理李世雄总结并强调了以下几点：
        第一，安全第一，要实现“四无”、“两确保”，即无人身轻伤及以上事故、无火灾事故、无设备事故、无备品备件丢失事故和确保零违章、确保零事故；要严格执行“两票三制”、“三不伤害”、“四不放过”的制度，加强班组安全管理；大力开展安全劳动竞赛，评出先进和典型。
        第二，质量管理上，实现无差错、无过失、无缺陷，争取突破机组安全运行200天的目标。检修全过程应发扬“高、严、细、实”的工作作风，抓好过程控制，内强素质、外塑形象，以打造精品工程。
        第三，加强备品备件材料管理，在确保质量的前提下积极开展“修旧利废”活动，树立成本意识。
        第四，文明施工，严格执行相关管理规定，确保现场秩序井然。
        第五，保证工期，实现工期任务的同步推进。
        第六，全厂上下一盘棋，明确组织机构及职责并做好应急处理方案及必要的演练。
        第七，2号机组A修的同时要保证1号机组的安全稳定运行，明确分工，严格把控。 

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