截至6月30日，京泰发电公司上半年共完成发电量145938.705万千瓦时，完成年度上半年发电计划的108.1%，超发电量10938.705万千瓦时。上半年，未发生二类障碍及以上事故，实现安全生产1247天，生产经营趋良性循环。
        今年以来，根据蒙西电网运行特点，公司树立电量就是效益的理念 ，积极争取、抢发电量。与电网公司相关部门密切沟通，及时了解网情并发挥掺烧煤泥成本较低的优势，在其它电厂电量交易趋不利的情况下，积极争取交易电量，达到直调火电机组负荷率较高的目的。
        将安全生产和发电量作为公司的头等大事来抓，围绕“精细管理年”主线，将安全生产管理工作重心下移到基层，狠抓“两票三制”，认真开展反习惯性违章和安全生产隐患排查治理活动，严肃事故调查和责任追究，突出治理违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，形成全员抓习惯性违章的安全氛围。根据季节及现场运行情况，适时制定各项运行技术安全保障措施。确保了安全生产可控、在控、能控。
        从加强设备维护和运行管理入手，提高发电量。小修期间对设备进行全面“诊断”，严格执行缺陷管理制度，做到小缺陷不过班，大缺陷不过日，全面提高机设备的健康水平。检修部针对1号炉回料器外壁温度严重超标，直接影响机组的安全经济运行的情况，各级人员献计献策，通过在机组运行过程中对超温点的处理，提高发电设备的可靠性和健康水平；同时，根据机组背压及时在运行中对空冷岛进行冲洗，有效提高了机组真空。运行部认真开展运行小指标竞赛与经济活动分析，对锅炉运行燃烧进行调整试验，根据不同负荷，不同煤质，确定最佳的调整方式，尽量减少设备的启停次数，减少能耗。
        狠抓培训为安全生产保驾护航。坚持“四不放过”原则，以提高员工的技术水平和安全生产意识，避免类似事故再次发生；组织有针对性的现场考问、技术问答、事故预想、反事故演习等活动，加强仿真机操作培训，将培训工作的重点放在现场实际操作与事故处理能力的提升上。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对依然严峻的下半年生产经营任务，公司将继续夯实安全基础，推进精细化管理，牢牢抓住7、8、9月份发电量的黄金期，争取负荷，备战迎峰度夏，加强煤泥掺配；为完成公司的年度生产经营任务而努力。
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