近日,深圳钰湖电力有限公司多措并举,全面推行“设备责任制”,旨在提高全员参与设备管理的积极性和责任意识,强化执行力,切实保障机组安全稳定长周期运行。
一是制定《各专业设备及职责分工》和《班组精细化管理办法》,实行设备A角B角管理,将专业人员与设备“配对”,让各位员工掌握所管辖范围内的设备性能和健康水平,真正做到分工明确,责任明晰。二是深入开展“每人每天发现一个隐患”活动,将生产现场的各类隐患全部挖掘出来,使安全“隐患”变成“明患”,让所有人都很清楚设备的问题在哪里,“地雷”在哪里,下一阶段将认真开展隐患整改工作,切实打好排雷战。三是不断完善、修订专业相关管理标准,把提出的问题变成解决措施,把措施固化形成规定的同时,把重点放在防止和减少新隐患产生与重复出现上来。四是推进定期工作,开展预防性维护。探索建立预防隐患产生的工作机制,在预防和治本上下更大工夫,确保“设备主人责任制”落实到位。
深圳钰湖将紧紧围绕2013年“安全生产月”关于“强化安全基础,推动本质安全企业建设”的活动主题,严格执行部门编制的“安全生产月”活动方案和迎峰度夏保电工作措施,进一步夯实安全生产基础,为公司实现又好又快发展提供坚强有力的安全保障。
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