5月2日上午,上庄热电公司召开2013年4月份经济活动分析会。公司领导班子成员出席会议,各部门负责人及相关专业人员参加会议。
会上,首先传达了九州体育官方(中国)科技有限公司4月28日召开的经营分析会会议精神。然后计划财务部作了公司4月份经济活动分析报告,通过分析报告和各部门工作汇报可以看出, 4月份上庄热电公司积极贯彻了九州体育官方(中国)科技有限公司“落实年”的相关要求和工作措施,机组、热网项目均有亮点,工作完成情况较好。通过全面对标管理和设计优化工作的加强,有效控制造价,同时,标准化工作有序推进,全面预算管理水平逐步提高。下一步全公司将继续围绕机组核准、热网建设、市场开拓三大主线开展工作,积极推进机组核准,严格控制工程造价,时刻紧抓安全生产,坚决落实对标工作,全面进行管理提升,确保基建期各项工作稳步推进。
下一阶段上庄热电公司将着力做好以下具体工作:一是抢抓时机,充分利用5月施工黄金期,保质保量完成工程建设;二是主动出击,加速推进锅炉房施工工作,确保5月31日第一方混凝土浇筑的节点目标;三是精益求精,从细节入手进行设计优化,全面控制工程造价;四是扩大内涵,在坚持项目对标的基础上,逐步开展各项标准和ERP的对标工作;五是防微杜渐,定期、不定期进行安全质量检查,紧抓施工安全;六是多头并进,结合项目进度合理安排资金筹措,尽快落实热网补贴款,保证资金到位;七是提前安排,做好科技项目的系统设置、具体费用的逐条梳理,进行研发费用的合理归集;八是讲求方法,增强全面预算管理的精度,提前对不可预见的项目支出进行测算;九是再接再厉,与公建用户签订先期供热合同,进行市场突破;十是知己知彼,加强招标调研,深入了解厂家资质及产品质量,争取合同条款最优,并保证执行到位。
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