面对国内经济持续低迷、电力需求增速放缓的局面，岱海发电公司全体员工攻坚克难，经受住了海万线双线跳闸、四台机组检修、十八大政治保电等考验，保持了公司生产经营的良好态势。截至2012年12月31日，岱海发电公司四台机组年度发电量累计达到145.613亿千瓦时，超额完成了全年发电任务。
        安全生产 严防死守。2012年，岱海发电公司严格践行“横向到边，纵向到底，防微杜渐，本质改进”的“大安全、大监管”理念，不断深化安全生产监督体系和保障体系建设，强化人员安全责任落实和责任追究，加大安全生产奖惩力度，大力开展现场安全监督，形成了“全员、全过程、全方位”安全监管体系。圆满完成了春秋季安全检查、防汛防寒防冻检查、十八大保电检查等工作任务，并以高分顺利通过了九州体育官方(中国)科技有限公司安评及安全生产标准化管理一级评审。
        抢发电量，再接再厉。为了最大限度争取多发电，岱海发电公司千方百计，主动出击，争取计划电量，加强对标管理，确保稳发满发。利用2012年机组全年无“非停”、各项指标优良等优势，岱海发电公司积极加强与电网公司的沟通协调，争取更多的计划电量；在运行管理方面，不断完善两票管理评价考核实施细则，定期召开两票分析会，实现了现场工作程序化。进行运行指标差异性分析，不断完善多煤种掺烧方案，优化完善机组逻辑系统，提高机组调峰能力，获得补偿奖励近1000万元。同时进一步强化对外委单位的管理，强调制度和指令的闭环管理，进一步提高了运行管理水平。公司以绩效管理为抓手，在公司内部完善电量考核机制，鼓励运行人员根据来煤、负荷等因素，想方设法加强运行方式调整，营造了抢发、多发的氛围。同时积极了解网内小机组的运营状况，做好替代电量的争取工作，2012全年累计争取到替代电量4亿千瓦时。 
        设备管理，护航运行。2012年，岱海发电公司先后顺利完成3号、2号、1号、4号机组C级检修及四号机组停备检修等工作，为机组安全运行及夏季抢发电量奠定了提供了坚实的基础。一直以来，岱海发电公司就高度重视设备可靠性管理，加大每日设备巡检力度，强化设备消缺率和消缺及时率。同时定期开展隐患大排查和无渗漏专项治理活动 ，并把该项活动与迎风度夏、秋季安全大检查和标准化达标整改工作相结合，与“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动相结合，降低渗漏造成的潜在风险，确保机组安全经济运行。
        燃料管理，质量并举。在燃料管理方面，岱海发电公司一方面积极应对大准铁路春检与秋检期间铁路运力大幅下降的不利影响，采取抢运煤措施，提高了火车重点合同煤兑现率。同时积极争取神华现货煤，增加优质低价火车煤供应量，全年购进神华火车煤约460万吨，节约了燃料成本。同时准确把握煤炭市场价格变化趋势，择优选择煤源，合理部署汽车煤供应，根据市场变化及时调整汽车煤进厂量，同时合理调整燃煤库存，降低库存损失，有效降低了标煤单价。另一方面不断完善各项燃煤管理制度，加强入厂煤采制化培训与监督,同时积极推进汽车煤场三级编码管理系统工程，逐步提高煤场管理信息化与标准化管理水平。
        以人为本，政通人和。2012年，岱海发电公司多次通过职工代表座谈会、家属慰问、带薪年休、举办员工集体生日、足球赛、篮球赛等形式，给员工答疑解惑，舒缓生产部门员工的情绪，营造良好的氛围。面对繁重的工作任务，岱海发电公司全体员工上下一心、忘我工作，很多员工好几个月都主动不休假，用实际行动为完成全年发电任务注入了强心剂。
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