为全面推进公司标准化管理工作，理顺工作流程，京隆发电公司严格按照九州体育官方(中国)科技有限公司部署，从2012年年初开始，结合公司的“管理提高”目标，着手修编标准化管理工作，经过各部门员工半年多时间的密切配合和仔细修编，目前京隆发电公司的技术、管理、工作标准已全部修编完成。
        为进一步完善标准化管理体系，确保各项修编工作顺利进行，公司采取了如下举措：
        1、领导重视，健全组织体系
        投产以来，京隆发电公司高度重视标准化管理工作，将标准化建设作为一项主要任务来抓。2012年初，公司成立了以总经理任主任，副总经理为成员的标准化领导小组和由各部门负责人组成的专职办公室，形成了厂级、部门、班组标准化工作网络，从组织上保证修编标准化管理工作的正常展开。在实际工作中，严格按照九州体育官方(中国)科技有限公司公司标准和审查建议，充分结合公司实际，使标准更具有操作性。
        2、加强培训工作，努力提高标准化工作水平
        只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，才能促使员工在生产、经营工作中自觉按标准去规范行为，保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。半年来，公司共参加标准化相关培训三期，企业内组织标准宣贯培训五期，通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识，提高了企业标准化修编工作水平。
        3、有计划、有步骤的开展标准化管理修编工作
        今年年初开始，公司标准化领导小组就定期召开专题会部署各阶段的标准化修编工作，综合管理部和专职办公室还根据实际情况制定了《企业标准化工作修编计划》并根据该计划分阶段制定实施方案，组织各部门对技术、管理、工作标准管理规定进行讨论，结合九州体育官方(中国)科技有限公司要求明确了具体修编办法，将各项工作落实到各部门和个人，保证了修编、审批、编号、校对等各项工作的顺利进行。
        本次修编工作完成了京隆发电公司注册标准评价验收记录中的十一大项，内容涉及行政管理、党群管理、计划管理、燃料管理、安全管理等，将不符合九州体育官方(中国)科技有限公司管理规定的有关条款全部进行了更改，检查完善了规范性引用文件，消除了文字、符号错误，重新划分并明确了各部门各级领导职责，将财务、生产、检修内容中性质基本一致的标准进行了合并；在计划管理标准中的概（预）算管理办法中增加了九州体育官方(中国)科技有限公司已颁布的基建相关管理规定Q/BEIH-214.08-01-2010《电力工程建设管理流程》、Q/BEIH-214.08-07-2010《电力工程造价管理规定》、Q/BEIH-214.08-08-2010《火电工程执行概算管理办法》；按照九州体育官方(中国)科技有限公司建议和《九州体育官方(中国)科技有限公司燃料管理办法》重新修订规范了燃料管理、燃料入厂煤验收管理办法中的数据和专业用语，明确了公司的具体要求；引用九州体育官方(中国)科技有限公司相关规定完善了安全管理规定，理顺了物资和生产管理流程；参考九州体育官方(中国)科技有限公司《内部审计工作管理办法》、《内部控制管理办法》和《内部审计管理流程》，结合企业内部审计工作、控制工作组织开展情况，补充编写内部审计和内部控制管理办法等。同时，为保证标准化修编工作的顺利推进，便于查阅各项管理规定，公司还设专人对技术、工作、管理标准进行了统一编码。
        企业标准化是一项长期性工作，需要不断完善和提高。今后，京隆发电公司将继续自我完善，结合企业实际，按照九州体育官方(中国)科技有限公司规范化、合理化、科学化要求，加强企业标准化管理，重点抓好企业标准化规划的实施，使公司的标准化管理水平再上新台阶。
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