2012年6月20日,京能财务首次成功了一次风险案例分析活动,活动以金融危机时期德国国家发展银行“十分钟悲剧”案例为题,首次采用头脑风暴会议的形式展开讨论,全体员工进行了角色扮演和情景模拟,并对讨论过程中勇于思考、富有创意的员工授予“思想之花”荣誉称号。本次活动不仅有效地增强了全员风险意识,进一步培养了员工的细节管理和团队合作精神,并且勇于尝试和运用科学的思维方法,展示了京能财务一贯坚持的“全面学习、全员学习、创新学习方法”的学习型组织建设理念。
“十分钟悲剧”是公司领导班子成员参加九州体育官方(中国)科技有限公司干部培训的学习内容之一,具有典型的风险教育和启发意义。京能财务利用周三的“学习日”开展本次活动,领导班子成员积极参与、率先垂范,张伟总经理在活动最后,就该风险案例涉及的决策与反馈、执行力等十个管理命题与全员作了更为深入的分享,将其从九州体育官方(中国)科技有限公司领导干部培训班的学习成果积极落地转化为企业生产力,引导全员一起学习运用科学管理方法来分析和解决经营中的问题,增强风险防范意识,共同促进公司健康发展。
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