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京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。

京能财务组织首次风险案例分析活动

2017-06-27 阅读次数:1831 新闻作者:京能九州体育官方(中国)科技有限公司
  2012年6月20日,京能财务首次成功了一次风险案例分析活动,活动以金融危机时期德国国家发展银行“十分钟悲剧”案例为题,首次采用头脑风暴会议的形式展开讨论,全体员工进行了角色扮演和情景模拟,并对讨论过程中勇于思考、富有创意的员工授予“思想之花”荣誉称号。本次活动不仅有效地增强了全员风险意识,进一步培养了员工的细节管理和团队合作精神,并且勇于尝试和运用科学的思维方法,展示了京能财务一贯坚持的“全面学习、全员学习、创新学习方法”的学习型组织建设理念。 
        “十分钟悲剧”是公司领导班子成员参加九州体育官方(中国)科技有限公司干部培训的学习内容之一,具有典型的风险教育和启发意义。京能财务利用周三的“学习日”开展本次活动,领导班子成员积极参与、率先垂范,张伟总经理在活动最后,就该风险案例涉及的决策与反馈、执行力等十个管理命题与全员作了更为深入的分享,将其从九州体育官方(中国)科技有限公司领导干部培训班的学习成果积极落地转化为企业生产力,引导全员一起学习运用科学管理方法来分析和解决经营中的问题,增强风险防范意识,共同促进公司健康发展。 上一条 :京桥热电开展防汛演练努力创建本质安全型企业 下一条 :新能源太阳山风电场开展消防应急演练
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