2012年5月16日，京阳热电召开了2012年一季度安全生产及经营活动分析会，会议由总经理崔铭主持，公司领导班子成员出席了会议，各部门负责人及相关人员参加了会议。
        会议全面总结了公司一季度安全生产及经营工作情况，客观分析了工作中存在的不足和公司面临的生产经营形势，传达了九州体育官方(中国)科技有限公司公司一季度投资经营形势分析会会议精神，对公司下阶段重点工作进行了安排部署。
        会议指出，一季度，京阳热电认真贯彻九州体育官方(中国)科技有限公司公司“管理和效益提升年”工作要求，公司上下团结协作，扎实工作，积极做好采暖季的抢发抢供工作，全力保障机组安全、稳定、经济运行，圆满完成了春节、“两会”保电、供热任务，顺利通过“京能杯”电力企业星级评选复查工作，全面推进ERP项目建设，公司供热量创历史同期最高水平，各项技术经济指标完成良好，实现了全年工作的良好开局。
        针对下阶段工作，会议要求重点抓好以下工作：一是全力组织好机组A级检修后期各项工作和启机前的各项准备，后期工作决不能有丝毫松懈；二是在设备管理中要突出风险意识，加强隐患排查治理，抓好设备定期维护，确保机组安全稳定运行；三是跟踪做好电量计划下达和电价补贴的落实工作；四是做好九州体育官方(中国)科技有限公司安全性评价的迎检准备工作，切实把各项工作抓实、抓细、抓彻底；五是做好全厂事故应急预案的编制、定稿工作，合理制定预案演练计划并认真执行；六是做好ERP系统上线的各项准备工作，各部门要认真对待，做好相关业务板块的培训管理和偏差的研究会诊，确保ERP系统实施的进度和质量；七是全力做好CDM工作，协调安排好CDM第九次核查周期，确保核查顺利通过，同时密切关注并及时反馈相关规则的更新情况，积极做好2012年后碳减排购买协议的签订工作；八是做好“三大标准”修订后的审核发布和贯彻实施工作；九是做好九州体育官方(中国)科技有限公司星级企业评审复查以及历次专项检查发现问题的整改工作；十是以提高岗位技能为重点进一步加强培训工作的针对性，创新培训方式，研究建立培训考核机制。
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