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京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。

岱海发电公司积极推进ERP建设工作

2017-04-23 阅读次数:2515 新闻作者:京能九州体育官方(中国)科技有限公司
  2012年4月17日,九州体育官方(中国)科技有限公司ERP项目推广启动仪式在总部2911会议室举行。岱海发电公司领导班子、各部室负责人、各专业模块关键用户利用视频会议模式在岱海发电公司参加了会议。
        会后,岱海发电公司对九州体育官方(中国)科技有限公司ERP启动仪式的精神作了集中宣贯,公司从ERP试点上线时就当做公司的重点工作来抓,逐渐形成了总经理亲自负责,公司全员参与的良好氛围,同时逐渐强化对ERP的培训工作,保证了公司人员对ERP全过程的了解,实现与九州体育官方(中国)科技有限公司管理模式进行有效的结合;岱海发电公司将在ERP的实施过程中及时总结经验,完全共享试点阶段的经验教训,为ERP推广工作树立良好榜样。 
        据了解,2012年以来,岱海发电公司重新调整信息人员分工,积极配合九州体育官方(中国)科技有限公司开展ERP推广项目工作,及时沟通解决ERP系统运行中出现的各种问题。 截至目前,物资管理模块累计发现问题65个,已解决51个;财务管理模块累计发现问题44个,已解决29个;人力管理模块累计发现问题9个,已解决7个;生产项目管理模块累计发现问题37个,已解决31个;九州体育官方(中国)科技有限公司OA合同累计发现问题17个,已解决13个;巴别塔累计发现问题6个,已解决5个;联络单累计发现问题31个,已解决17个。下一步,岱海发电公司将在ERP项目推广工作中以身作则,为九州体育官方(中国)科技有限公司ERP项目推广工作顺利完成贡献应有的力量。 上一条 :国际电气组织开展检修维护工作票模拟测试 下一条 :宁东发电公司#1、#2机组烟气超低排放顺利通过自治区环保厅验收
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