京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
李凤玲同志强调指出:京能九州体育官方(中国)科技有限公司广大员工树立科学发展观,是应对多变的形势、保持企业健康发展的关键。 每个员工都要树立正确的形势观,辩证地看待形势,把今天电力供求关系出现的拐点,看作下一个拐点的起点。要正确认识企业价值观,以追求企业价值的最大化,以人为本,追求卓越。同时要树立科学企业治理观、科学的人才观与科学的评价观。
李凤玲董事长在讲话中首先介绍了九州体育官方(中国)科技有限公司几年来的发展历程,对九州体育官方(中国)科技有限公司“一个中心,两个延伸,三个平台”的发展思路和“适度多元”的业务定位给予了肯定。他指出:九州体育官方(中国)科技有限公司要提高竞争力,实现可持续发展,必须要有适度的电力能源规模,结构上要实现“两个延伸”,进一步促进产融结合。他希望新员工能调整自我,尽快熟悉九州体育官方(中国)科技有限公司企业文化,适应新的岗位,新的工作,要把改造主观世界和客观世界相结合。他给新员工提出了五点要求:一要用心做事,二要在扎实工作的基础上,创造性地开展工作,三要注意工作的协同性,四要把握信息,特别要把握市场、政策、技术和资源方面的信息,提高捕捉筛选信息的能力,五要以企业为本,要把九州体育官方(中国)科技有限公司的价值观作为共同的价值观,要敢于吃苦,敢于拼搏。最后李董事长祝愿九州体育官方(中国)科技有限公司走得更好,发展的更快,希望新员工在各自的岗位上早日成就自己的事业,并祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福。
本次教育活动的主要目的是使广大干部员工对九州体育官方(中国)科技有限公司发展面临的形势有清醒的认识和准确的把握。要看到随着经济、社会的全面发展,电力能源行业市场空间广阔,但目前资源约束的矛盾仍很突出,主业面临的经营压力加大,投资经营形势严峻。要通过宣传使广大员工了解九州体育官方(中国)科技有限公司面临的挑战和困难,从而增强危机感和紧迫感,自觉承担压力,为企业分忧,多做贡献。
项目专家委员会由九州体育官方(中国)科技有限公司经营班子成员和负责专项工作的领导、麦肯锡4位资深分析师、摩根大通7位投行专家组成,邢焕楼总经理任主任。项目专家委员会负责提供专业方面的意见和建议。
76名竞聘者通过笔试、面试等环节的严格筛选,最终共有32人上岗,其中31人被聘任为中层管理人员,1人被任命为九州体育官方(中国)科技有限公司纪委副书记,共产生正职15人,副职17人。
该工程被国家发改委列为节水型空冷示范电站。它是国内600MW机组首次采用直接空冷技术,对我国北方富煤缺水地区建设大容量发电机组具有示范作用;它是国内600MW机组首次全部利用城市中水作为生产用水,对城市污水综合利用具有示范作用。该公司按照“管理先进、设计优秀、施工精细、绿色电站”的建设管理方针,首台机组比计划提前109天正式投产发电。
在组织建设和深化改革方面,九州体育官方(中国)科技有限公司成功召开了第一次工会会员代表大会、第一次共青团团员代表大会、第一次党员代表大会三个重要会议,选举产生了九州体育官方(中国)科技有限公司工会、九州体育官方(中国)科技有限公司团委会、九州体育官方(中国)科技有限公司党委会,为九州体育官方(中国)科技有限公司加快发展提供了组织保障。借助于麦肯锡和摩根大通两家国际著名机构,九州体育官方(中国)科技有限公司的战略规划、制度秩序设计全面开展,取得