京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
官厅电站是我国第一座自行设计、施工、建造的自动化水电站，1954年4月开始兴建，1955年12月26日建成发电。原全国人大常委会副委员长、北京市市长彭真曾为电站建成剪彩。
2010年12月20日14时30分，宁夏水洞沟电厂一期2×660MW工程2#锅炉升至38.1兆帕试验压力，锅炉整体超压保持20分钟稳定无变化，承压焊口无一泄漏，受压部件无变形、无破裂、无漏水，整体受热面系统水压试验顺利结束，实现2#锅炉水压试验一次成功。
针对高寒地区冬季锅炉水压试验这一难题，宁东公司认真组织，按锅炉上水、升压、放水三个环节制定措施，确定了全过程炉内水温在10°以上方案，以满足水压试验要求。同时在水压试验完成后，及时进行了充氮养护。
锅炉水压试验的成功，为2#机组按期投产赢得宝贵时间。2#锅炉水压试验后，锅炉施工将进入保温、酸洗
12月20日－22日，京能九州体育官方(中国)科技有限公司电气专家检查组顺利完成了对京西公司为期三天的电气技术监督及电源电缆专项检查工作。
本次电气技术监督专项检查，重点对九项监督、五项管理中涉及电气专业的管理制度、监督网络、图纸、资料、规程及仪器仪表管理，两票三制执行情况和专业人员技术水平等内容进行了全面细致地检查指导。
检查过程中，专家们深入下马岭、下苇甸两个电站生产现场，查阅资料、与现场专业技术人员交流，并将检查结果形成检查意见，12月21日下午召开了检查交流会。会上，专家检查组对公司电气专业管理水平给予了肯定，同时也对检查中查出的问题进行了通报。公司副总经理梁远代表公司对专家组提出的中肯意见和建议表示感谢。梁总
永兴河二级水电站即将调试发电，阶段验收是水电工程投产发电的提前条件，为确保永兴河二级水电站顺利投产，公司启动了永兴河二级水电站发电前阶段验收工作，成立了阶段验收协调小组，协调小组下设移民验收工作组、蓄水验收工作组、大坝安全鉴定工作组、110kV送出工程启动验收工作组、机组启动验收工作组。
公司总工程师黄智慧于12月19日在永兴河工地召开了永兴河二级水电站阶段验收工作布置会，随后带领相关人员到保山市发改委、水利局、移民局、电网公司等地方部门接触协调永兴河二级水电站发电前阶段验收事宜。公司正式启动永兴河二级水电站发电前阶段验收工作，将为该项目如期投产发现创造必要条件。
2013年12月23日上午9点，北京东北热电中心京能燃气热电厂工程控制逻辑审查会顺利召开。
本次会议邀请了京能九州体育官方(中国)科技有限公司、华北电科院、京桥热电、艾默生公司、上海电气、无锡华光等单位的40多名领导和专家，会议上各方专家将对主机、辅机及APS等控制逻辑的安全可靠性、自动控制合理性等方面提出修改和审查意见。
本次会议成果将为工程的控制逻辑组态工作提供可靠依据，为机组的试运、调试工作顺利进行做充分的准备，为实现数字化电厂奠定坚实基础，确保工程达到“投产即稳定，投产即盈利”的目标。
截至2014年12月24日零时,京桥热电公司供热量累计完成210万GJ，提前8天圆满地完成了全年的供热任务。
作为北京市西南供热中心，京桥热电以深化精细管理，强化员工培训，加强两票三制管理以及安全生产的监督为工作重点，保证在供热期间不发生供热生产异常事件。同时高度重视热网设备管理、运行调度和工作协调，努力克服电、热负荷不平衡所带来的困难，积极协调、及时解决突出问题，提高供热保障能力。供热期间，京桥热电始终把提供优质热能作为负责任、树品牌、创效益的有力举措，确保了供暖工作顺利完成，实现了“零‘非停’、零限热、零曝光”目标，为首都供热安全稳定做出了贡献。我们的每一位员工也都铭记着京桥热电的企业文化，传承“舍小家顾大家”的精神，这份精神是一种企业责任，同时也给员工带来了一份自豪和温馨。&n
上庄热电翠湖南路西段热力管网工程，是今年热力工程建设的重要内容之一。其中，周家巷沟过河顶管是翠湖南路西段热力管网工程的关键性节点。顶管施工复杂，危险性大，对此，公司领导非常重视，要求相关部门，总结了其它顶管施工经验，借鉴相关的成功案例，并多次组织设计、监理、施工单位召开专题会议，不断改进施工方案，确保顶管施工万无一失。
在经过充分准备后，周家巷沟过河段顶管作业于12月3日晚9时开始实施。顶管工程地下土质复杂，多为硬质粘土，存在流沙层。由于土质较硬较粘且不易化浆，易堵塞进排泥管口，影响工程进度，为了保证施工的圆满成功，在顶管施工期间，工程部人员２４小时轮换值班，加强施工现场安全、质量和进度督导，并根据工程实际进展情况对施工方案进行不断的调整、优化。
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上庄热电工程建设在2015年里取得很大进展，也给公司保障用车带来很大的挑战，为了进一步提高车辆服务水平、提高司机的专业技能，12月22日上午，公司工会开展了司机技能比武活动。
在公司各部门的大力配合下，上庄热电公司首次司机技能比武活动顺利展开。此次活动根据公司基建期的实际情况，因地制宜，参考了国家行业标准，策划了倒车入库、侧方停车、更换轮胎三个比武项目。参加比武的司机非常重视此项活动，都进行了充分的准备，在赛前仔细琢磨操作细节，反复练习操作动作。比赛中大家都发扬勇争第一的精神，认真完成比武项目。最后，马异同志在比武中操作动作规范到位，用时最短，取得了第一名的好成绩。
上庄热电积极克服司机人员
2015年12月18日，上庄热电召开2015年11月份经济活动分析会，会议提出了2016年公司工作重点。
2016年，上庄热电将重点围绕“内控质量，外控进度，精细生产准备，确保年底燃机投产试运”积极开展和推进各项工作。
通过内控质量，保证工程质量和安全质量，提升管理水平；通过外控进度，推进外围工作，确保“两进两出”的进展应与机组施工进度相符；加强精细生产准备，按期保质做好2016年生产准备的各项计划，最终确保实现年底燃机投产试运的目标。
会议还围绕“降低工程造价，控制支付节奏，确定合理的融资比例和方
