京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2011年12月9日，国际电气公司顺利通过了中电联对公司质量、环境、职业健康安全管理体系的监督审核。
自去年顺利通过三标一体贯标认证以来，公司领导高度重视闭环管理，督促各部门、各单位及时纠正和预防存在的问题，切实做到了管理创新和持续改进。经过此次为期两天的审核，审核组成员对我公司在质量、环境和职业健康安全管理体系运行过程中做出的努力和取得的成绩予以了充分的肯定，认为经过一年的努力，公司安全及应急预案更趋完善，安全工作取得良好效果；内部管理切实得到了提升，做到了自我改进、自我创新。审核组希望今后公司进一步提升对质量、环境和职业健康安全的关注力度，并就此次审核发现的问题提出整改要求和改进建议。
2012 年12 月5 日，北京京能清洁能源电力股份有限公司京能北京八达岭太阳能综合试点工程 CDM 项目通过清洁发展机制（CDM ）联合国执行理事会的评审，成功获得注册。
京能北京八达岭太阳能综合试点工程 位于北京市延庆县张山营镇韩郝庄村，装机规模31MW ，是目前北京市最大的在建光伏发电项目，该项目年平均发电量是35,620.8 MWh ， 减排量是31911 吨。该项目顺利通过审核成为九州体育官方(中国)科技有限公司成功注册的首个光伏发电类型CDM 项目，也使九州体育官方(中国)科技有限公司CDM 项目总数增加至35 个。
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今年以来，国际电气公司认真贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司物资管理会议精神，大力推进物资集采框架协议工作，并取得了阶段性进展。
为了顺利推进物资集采框架协议工作，公司在充分调研论证、征求意见的基础上，组织制定了《物资框架协议采购实施细则》，从供应商选择、谈判准备、流程等方面完善的体制机制为物资集采框架协议工作的顺利开展提供了保障。
截至目前，公司物资集采框架协议工作有序开展，取得显著成效。一是纳入框架协议的项目已达到30多个，包括无锡锅炉、哈电等项目在内的物资全部纳入了采购范围；二是截止今年12月3日，公司框架协议预计涉及合同金额6900万元，采购价格平均能实现降低20%以上的采购成本，为九州体育官方(中国)科技有限公司节约采购费用约15
为进一步增强员工消防安全意识，提高火灾处理能力，近日，京隆发电公司输煤专业组织开展了“消防安全知识”培训及消防安全应急演练活动。
演练前，培训人员就消防安全基础知识以及如何防火、灭火、紧急逃生、消防器材的种类和使用方法等常识给大家上了一堂“消防安全知识”培训课。
随后，大家亲自拿起灭火器分批逐次对模拟火灾进行了灭火实际操作演练，演练过程中培训人员还对没有正确使用灭火器的人员及时进行了纠正。
自4月中旬开始，吕临发电公司坚持开展“每周一课”周六大讲堂活动。截至目前，已经开课30期，受到员工广泛好评。
公司将每周六晚定为全体“学习日”，故称之为“每周一课”。每期活动根据时政动态和企业实际情况有针对性地开展授课，涉及社科知识、专业知识等，内容丰富广泛，形式不拘一格。如，针对国际和国内的时政形势，分11期组织党员群众观看了《苏联亡党的历史教训》和《颜色革命警示录》，使党员群众进一步增强了政治意识、忧患意识和大局意识，坚持抵制各种腐朽思想的侵袭，不受网络谣言蒙蔽，坚定政治立场不动摇；针对工程建设对干部员工素质要求高的特点，分19期组织全员观看了《有效沟通》、《实战执行力》、《家教与社会竞争力》等系列教育片，使干部员工掌握了沟通的技巧与方式，摒弃了拖拉、推诿、形式主义等陋习，有效地
自京阳热电冬季大负荷战役打响以来，公司上下群策群力，全力以赴做好迎峰度冬保发电保供热时期各项任务。
公司领导高度重视此项工作，多次召开专题会议，对迎峰度冬工作进行了详细部署。生产系统围绕加强设备综合治理，落实防寒防冻各项举措等方面全方位开展迎峰度冬工作。设备管理部本着“早策划、早部署、早行动”的原则，在“秋检”期间就如何做好迎峰度冬保电供热工作对设备进行了专项整治。入冬以来，设备管理部进一步加强了点检和消缺力度，各专业制定了室外设备、伴热和保温系统等冬季重点检查项目，并将其严格落实到每日点检工作中，确保设备安全稳定运行。发电部每日密切跟踪煤制气的混入流量及含氢量，并根据年度发电量与供热量计划，以及现阶段计划完成情况，积极与市调、热调协调日发电量及供热量，确保年度目标的顺利完成。
按照《清洁能源公司2014年度标准化宣贯工作方案》安排,12月10日，公司标准化办公室组织召开了2014年度管理标准集中宣贯会议。
会上，各宣讲人对2014年度新增及修编内容较多的管理标准进行了集中宣贯，重点宣讲了新增管理标准的出台背景和主要内容，各宣讲人结合工作中的实际案例对标准详细解析，参会人员认真记录并作了积极的讨论发言。
通过本次管理标准集中宣贯工作，有效增加了员工对标准的理解，增强了各项标准在工作中的可执行性。下一阶段，公司各部室将组织对技术标准和工作标准的自行学习，为新标准在工作中的有效应用奠定基础。
为了提高突发事件的应变能力，使一线员工熟知发生热网故障时的应急处理流程及重要环节的把控要点，高效有序的做好热网故障应急处置工作，避免或最大程度的减轻因热网故障造成的损失和不良影响，近日，高安屯热电运行二值开展热网系统故障供热全停应急演练活动。本次演练主管领导、运行二值全体人员及安生部、设备部相关专业人员参加。
演练首先由主值介绍了事故前机组的运行工况。当发现回水压力降低后，值长命令主值副值加强对热网系统的监视，采取补水和降供水流量等措施调节压力，做好事故预想，并安排巡检员到就地检查是否有泄漏，同时联系热调了解情况。由于调整回水压力未能达到效果，导致热网循泵跳闸，值长指挥大家立刻进行解热网操作，并尽力维持汽机中排压比正常，但汽机低压连通管调阀开启速度出现异常，引起中排压比低导致汽机保护
