京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
截至2015年11月26日，华宁热电公司已累计完成供热量200.65万吉焦，提前35天完成年度供热目标。
今年以来，华宁热电公司以履行社会责任为己任，牢固树立“保供暖、惠民生、促稳定”的政治意识，克服设备老化、和环保压力增大等诸多困难，积极采取各种措施，全力保障供热稳定。
为了提高设备健康水平和增大供热量，今年利用停暖期间对热网加热器进行了更换，提升了设备健康水平和换热量。供暖前夕，针对2015年春大热网停运前设备存在的缺陷，公司组织人力对热网送、回水管腐蚀情况进行了认真的摸排补修，并对设备缺陷进行了彻底的维修处理，为冬季供热任务的完成提供了可靠的设备保障。在抓好内部挖潜增效的同时，华宁热电
2015年11月27日15:30，华宁热电向双汇公司工业供汽投运一次成功，标志着华宁热电生产经营实现了多元化的新格局，管理效益实现双提升。
为确保工业供汽项目早日投运，虽该项目的施工、投资均由热用户双汇公司负责，但华宁热电积极做好配合、协调工作，按照既定工期倒排计划，按时组织施工协调会，先后完成管道的架设、保温和阀门的传动调试工作。
投运前，华宁热电组织双汇公司、及其各参建单位技术人员按照调试方案和安全组织措施，对系统进行多次检查确认，一切准备就绪后，随着发电部运行操作人员开阀供汽，17时10分，工业供汽通过
为鼓励QC小组活动的深入开展，总结成果、交流经验，11月26日，京丰公司举办2015年度QC成果发布会，对公司各部门推荐的8个优秀QC成果进行现场发布。公司副总经理侯小龙、赵立群，工会主席闻春培出席了发布会。
本次发布会，特别聘请2名专家及公司内部评审组成评审团。从各部室推荐申报的18项小组活动成果中脱颖而出的8个QC小组，将成果制作成幻灯片，采用多媒体发布，通过图文并茂的形式，充分展现了各小组成员运用质量管理的理论和方法，在改进质量、降低消耗、提高安全性和经济效益等方面取得的具体成果。这些新成果，解决了大量影响安全生产的主要问题。每一个QC成果发布结束后，评委组都给予了精彩点评，并提出指导意见和改进方向。
时至寒冬，受冷空气强势入侵影响，内蒙古地区气温骤降、大雪不断，对此，康巴什热电高度重视、统筹协调，全体员工共同努力，抵御严寒的考验，力保机组平稳过冬，实现双机全年无非停的目标。
完善防寒防冻制度。根据气候变化形势，提前制定《2015年防寒防冻措施》，成立防寒防冻工作领导小组，各岗位、各责任人任务清晰明确。并对防寒防冻专项检查发现的问题，有针对性地提出整改落实方案。
加强设备检查力度。早在冬季来临之前，就组织进行“堵孔补漏”专项治理活动，对室外设备、厂房连接处、输煤栈桥等重点场所，厂内采暖系统、加热器、等重点设备管道，门、窗、管沟、管道保温、各类阀门等重点部位逐个排查、治理、修补、封堵，对暖气
2015年11月26日，在西北电网年度调控专业工作总结会上，宁夏京能宁东发电有限责任公司发电部荣获“西北电网调控专业2015年度先进集体”荣誉称号，发电部副部长郭洪远同志荣获“西北电网调控专业2015年度先进个人”荣誉称号。
2015年，宁东发电公司发电部从调控安全角度出发，致力于和谐调度体系建设，逐步规范调度行为，提升服务电网意识，在调控安全管理、两个细则管理、调度运行持证上岗管理等多个方面成绩突出，出色完成了各项涉网工作任务，得到了西北电网公司的高度认可。
近日，九州体育官方(中国)科技有限公司公司2015-2016年技术攻关项目——制粉系统出口温度优化试验在岱海发电2号炉进行。
制粉系统出口温度优化项目是九州体育官方(中国)科技有限公司公司牵头并联合清华大学实施的重点科技项目，目的是依靠科技创新，实施节能技术改造，从而在全九州体育官方(中国)科技有限公司公司进一步推进节能降耗工作，促进京能九州体育官方(中国)科技有限公司的可持续发展。
本项目共分为单台磨煤机现场试验、整台机组现场试验和磨煤机运行自动优化三个阶段。为了确保试验顺利进行，各部门专门制定了详细的技术措施，并组织危险点分析和预控专题会议，做好了各工况下的事故预想，截至目前，已经完成23、24单台磨煤机所有工况试验。
截止2015年11月26日24时，那邦电站累计完成发电量62143万千瓦时，发电量创历史新高。
今年以来，公司领导班子认真落实九州体育官方(中国)科技有限公司公司工作会议精神，紧紧围绕全年生产经营目标，积极制定并有效实施扭亏增盈行动方案。狠抓安全生产、加强设备检修维护、确保机组稳定运行，到目前为止，未发生非计划停运与二类障碍以上事件。认真分解和细化经营指标，将发电指标分解到每一天、落实到具体人，加强汛期水库调度，树立“度电必争、颗粒归仓”的意识，合理调节库区水位，最大限度地减少弃水量，使入库的每一滴水都发挥出应有的效能，加强电网协调力度，想方设法拓展市场化交易渠道，积极争取水火置换与外送电量，使得公司发电量、主营业务收入均有大幅度增加。为全面完成全年各项任务指标、扭亏为盈打下了坚实基础。
按照年度安全管理工作计划安排，针对季节特点，上庄热电安全质量部组织工程技术部、德胜监理、致远监理、园磊监理及各施工单位安全管理人员，于11月27日对施工单位生活区、食堂及施工人员宿舍进行了一次冬季安全大检查。
本次检查主要对各施工单位生活区的安全用电、防风防火、防寒防冻、宿舍管理及食堂管理等进行检查，旨在加强宿舍安全管理，提高参建人员的安全意识，保证各参建单位生产安全、人员稳定。检查中发现，大部分人员宿舍在安全用电、消防安全及宿舍管理方面能够严格遵守相关规定，自觉地防范安全隐患，但还是存在一些工人宿舍临时用电私拉乱接、空气异味较重、物品摆放杂乱、人走未断电等易造成安全隐患的不良现象。生活区主要还存在安全宣传缺失、消防器材布置不合理、过期等情况。安质部针对检查情况
2016年11月25日，源深节能公司组织了 “高绩效的中层管理”培训。公司聘请了北大纵横管理咨询公司韩晓宾老师主讲，公司中层管理人员、中层后备干部和下属企业负责人共计40人参加了培训。公司总经理隋晓峰同志作了开班动员讲话，强调中层管理人员是公司的骨干力量，承担着带团队、培养下属的责任，希望大家通过学习先进的管理理念，结合工作实践认真思考，攻坚克难，努力完成公司全年经营管理目标。
本次培训课程安排紧凑，学习内容丰富，韩老师从认识管理、团队沟通、激励与领导力三个方面分别进行了讲解，通过理论讲解、案例分析、互动交流，为大家带来了一场精彩的培训课程。培训过程中，大家认真思考，积极参与，深刻领会。
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