京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
国际电气公司负责实施的ERP集采优化项目是经九州体育官方(中国)科技有限公司批准，首批针对ERP物资模块的优化项目。日前，集采优化项目主体功能设计开发工作已基本完成，各功能单元测试完成90%，预计月底全部完成，并计划12月初组织部分发电企业进行集成测试。
此次ERP集采优化项目具有自主开发性强、影响范围广的特点，一方面是90%以上项目内容完全是根据九州体育官方(中国)科技有限公司物资集中采购需要自行设计、自主开发，操作界面更人性化；另一方面是项目成果需要在九州体育官方(中国)科技有限公司各ERP物资模块使用单位全面推广，为此，项目组从需求调研阶段开始，广泛征集各单位意见和建议，将先进的共性需求纳入开发计划，力争项目成果具有高效性和实用性，在即将进行的集成测试环节也将邀请2-3家发电企业共同测试，从操作性方面再次征集各方意见。
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10月19日，岱海发电公司举办了“2014年入厂煤采制化技能大赛”，此次技能大赛分为采制化国标理论知识考试和现场实际操两个阶段进行，共计40余人参加。经过4天紧张有序的比赛，于10月22日完成所有项目的角逐，冯继成获得采制样比赛组第一名、赵雅楠获得化验比赛组第一名。
技能大赛是对员工技术技能的全面检验， 通过比赛，可以达到以赛促练、以赛促学、学以致用的目的。做为提升技能、规范操作的有效手段，入厂煤采制化技能大赛将不断持续下去，并向规范化、常态化的方向发展。
2014年11月23日18点30分，内蒙古京能集宁热电2×350WM供热机组工程1号间冷塔筒壁最后一节混凝土浇筑完毕，顺利结顶。
本工程设计两座间冷塔，高159.00米，零米内径113.6米，顶部内径74.2米，X柱高度24.5米。1号间冷塔于2月20日基础开挖，5月9日完成零米以下部分，7月17日完成X支柱，7月31日开始筒壁施工，11月23日筒壁结顶，累计浇筑混凝土约19480立方米，绑扎钢筋约6597吨。
间冷塔施工属典型的高空作业，危险因素多，安全风险大。在施工过程中，京宁热电、监理和施工单位密切配合，及时沟通，精心组织，合理安排，认真落实各项安
2014年11月20日下午，宁夏回族自治区环保厅一行5人莅临宁东发电公司，对公司一号机组电除尘实施低温除尘+旋转电极改造项目进行现场评估验收。
专家组一行在听取宁东发电公司和固原环境监测站关于电除尘改造项目情况和验收监测情况的汇报、并到现场进行实地考察后，对宁东发电公司1号机组电除尘改造工作给予高度评价，一致同意宁东发电公司 “1号机组电除尘实施低温除尘+旋转电极改造项目”通过验收。专家组要求宁东发电公司继续加强设备的运维管理，确保烟尘排放浓度低于20mg/m3。
宁东发电公司1号机组电除尘改造顺利通过环保验收，将为公司争取0.2分/千瓦时的除尘电价补贴提供有力保障。下一步，公司将
A修正当时，党旗猎猎飘。由京泰发电公司党委部署，党群部牵头，检修部、人力资源部组织的“党员现场讲课”活动拉开帷幕。11月23日，在1号机组A修锅炉现场，共产党员李先为大家进行了锅炉本体结构讲座。来自公司运行部、党群部、总经理工作部及计划部的近20名员工参加了学习。
戴着党徽、佩着安全袖标的锅炉室李主任，首先在锅炉房12.6米平台，在展板上，用锅炉平面工程图向大家介绍了锅炉的整体布局和各部件重要作用，就流化床锅炉与煤粉锅炉的区别作了简单的比较。一个庞大复杂的锅炉系统经李主任一讲，大家顿时觉得明白了许多。对于平时看不着又常关心的一些问题，大家争先恐后的向李主任提问。当李主任用最浅显易懂的比喻向大家讲清楚时，大家的疑惑表情马上换成了喜悦之情。看着大家的学习兴趣没有一点减少的意思，李主任又带
11月20日，京能九州体育官方(中国)科技有限公司安全与科技环保部组织有关专家对四川水电大川电厂承担的“混流式水轮机分体式止漏环工艺改造研究”科技项目经行了验收。
在验收中，专家组通过察看现场、听取项目负责人的汇报、审阅相关资料和答疑后，一致认为该项目的研究解决了新型密封的结构设计、活塞压力水源的选择及压力平衡、耐磨密封材料的选择及活塞体补偿封工艺等问题，在佛山和长石坝两个电站实施两个汛期后，运行效果良好，避免了水淹水机室的安全风险，每年可产生经济效益约131.6万元。同时，该密封装置检修方便，维护工作量小，其研究内容和技术指标符合立项申请书目标，同意通过验收。
2010年，在九州体育官方(中国)科技有限公司公司的正确领导下，京能热电面对经营环境严峻、电力供需矛盾突出、发电利用小时低位运行、电煤合同价格上涨走市场挂牌价、电煤采购难度和采购成本进一步加大、环保设施全面投入，以及公司快速发展带来的财务费用较高等严峻的生产、经营、投资环境，认真落实九州体育官方(中国)科技有限公司“稳节奏、调结构、强管理、增效益、促发展”的年度工作方针，按照公司年初确定的围绕“三突破”、“三提高”的中心任务，凝心聚力、埋头苦干，较好实现了年度各阶段目标。
为扎实落实冬季大负荷各项措施，更好地完成年终各项工作，京能热电决定自2010年11月22日起至年底，在全公司内开展“扎实稳干40天，保安全、促效益，确保公司年度各项目标超额实现”活动。“活动方案”对安全目标、生产目标、经营目标进行了明确规定，并提出了具体要求。
为进一步规范现场作业，有效遏制违章行为，确保人身和设备安全，最近一段时间，京丰公司开展“两票”专项治理工作。
本次操作票、工作票专项治理，着重检查分析运行、检修人员在执行“两票”工作中存在的执行不严、办理不规范等问题，目的是规范公司“两票”的危险点分析与控制措施库，为今后办理“两票”更加规范打下良好的基础。
加强“两票三制”的执行，是电力行业保证安全生产的重要手段，作为一项基础管理工作，京丰公司组织员工学习《电业安全工作规程》及有关“两票三制”规章制度、现场制度和调度规程，加深对各项安全规定的正确理解，使每一位员工都能够按照岗位职责的要求，清醒认识严格执行“两票三制”的重要性，牢固树立“任何
四川水电根据公司2014年度全方位对标工作方案，11月17日至21日由公司全方位对标办公室组织，对公司本部及下属水电站进行了全方位对标及标准化管理工作自查评价。
此次自查，由公司全方位对标办公室牵头组织，以公司《2014年度全方位对标工作方案》为依据，以九州体育官方(中国)科技有限公司及公司标准制度为准绳，按照九州体育官方(中国)科技有限公司《控股电力企业全方位对标管理规定》评价细则，结合公司《全方位对标管理及评价考核办法》有关规定，对公司本部及各下属电厂（站）生产能效管理、科技信息环保、综合管理与绩效三个方面在对标及规范化管理、标准制度执行及年度工作计划完成情况进行了检查，对检查中发现的问题进行了现场分析和评估分类，提出了整改建议并向各电厂下发了整改通知单，明确了整改责任人和整改完成时间。
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