京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
结合环保局的相关要求，根据漳山发电公司的安排，在发电部化学实验班成立漳山发电公司环保自行监测实验室。近期，环保厅环境监测处邀请业内3位专家，到公司对环保自行监测实验室进行验收并对公司从事环境监测的24名实验人员进行上岗考核。
通过专家对环保实验室仪器使用的考察，台账记录的检查，污染物标样的检测和检测化验知识的考核，3位专家一致表示漳山公司具备废气（二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、烟尘），废水（PH、化学需氧量、氨氮），噪声源（工业企业厂界噪声）企业自行监测业务的能力，并同意公司蔡宗霖、张娅、元晓燕等24位从事环境监测工作的人员获取上岗资格证。
至此，漳山公司成为长治市首家通过“环境监测实验室”认
2015年10月20日至21日，根据《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》规定，黄河水利委员会在鄂尔多斯市主持召开了内蒙古康巴什热电厂2×350 MW空冷机组工程水土保持设施竣工验收会议。参加会议的有内蒙古自治区水利厅、鄂尔多斯市水土保持局、康巴什新区统筹城乡发展办公室、北京能源九州体育官方(中国)科技有限公司有限责任公司，评估单位为北京北林丽景生态环境规划设计院有限公司，以及方案编制、设计、监理、监测和施工单位的代表共19人。
验收组及与会代表实地查看了工程现场，查阅了技术资料，听取了建设单位关于水土保持工作情况和评估单位关于技术评估情况的汇报，以及方案编制、施工、监理、监测单位的补充说明。一致认为，康巴什热电依法编报水土保持方案，组织开展水土保持专项设计，优化施工工艺，实施水土保持方案确定的各项
近期，京宁热电结合现场施工的阶段性特点，开展了安全管理大检查，从管理制度及其现场执行情况两个方面进行自查和完善，全面提升安全管理水平。
首先，公司通过周例会、各种专业会、专题会等形式，要求公司全员和现场各参建单位保持安全意识不放松，继续将安全管理作为各项工作的重中之重。二是召开安全工作专题会，进一步落实九州体育官方(中国)科技有限公司安全管理的各项要求，明确责任部门和完成时限，组织公司各部门从“两票”管理、升级监护管理、施工及外委维护单位管理、易燃易爆区域安全管理、应急管理、临电管理、安全生产管理标准及人员配置等方面进行认真的自查和完善，进一步夯实安全管理基础工作。三是结合现场情况组织开展了“两票”执行、易燃物清理、防寒防冻防风等专项检查，排除安全隐患。同时，对入冬前防寒防冻防大风措施及物资准备情况进行了梳理和
根据九州体育官方(中国)科技有限公司整体安排，南京中电学会电力安全评价有限公司专家组于10月8日至20日，对四川水电、黑水水电18个电站进行了安全性评价。
此次安全性评价，专家组根据九州体育官方(中国)科技有限公司《安全性评价细则(水电篇)》的相关要求，以国标、行标和《防止电力生产事故的二十五项重点要求》、九州体育官方(中国)科技有限公司的相关制度作为查评依据，对公司所属的7个水电厂，共计18个水电站从生产设备系统、劳动安全与作业环境、消防安全、安全生产管理四个方面进行了全面、客观、公正的评价。评价期间，专家组针对“地域偏远跨度大、老旧设备种类多、人员结构特殊、外部环境复杂”的小型水力发电企业的管理提出了中肯的意见与建议，公司相关专业人员分别同对应专家进行了深入的交流与沟通，专业素养及管理方法均得到较大提高。公司将针对评价发现的问题，举一反三，按照“五落实、五到位”
为全面做好季节转换期间的安全生产工作，岱海发电以秋季安全大检查工作为抓手，以事故预防为目的，层层落实责任，强化过程监督，采取自下而上的检查方法，以“三个强化”扎实推进秋查工作的开展。
强化组织领导。公司成立了以总经理为组长的秋季安全大检查领导小组，下设办公室，负责对秋季安全大检查工作的策划组织领导,形成了在秋检领导小组统领下，各部门一把手负总责，各行政副职紧密配合，全体职工积极参与的秋查网络管理体系。各部门根据生产实际，认真编制了详细的秋检检查项目表，细化整改方案，将整改任务落实到每个环节、每个岗位、每个人，确保组织到位、落实到位、责任到位。
强化检查重点。以“对标、对照、对表”方式开展秋检
为全面做好季节转换期间的安全生产工作，岱海发电以秋季安全大检查工作为抓手，以事故预防为目的，层层落实责任，强化过程监督，采取自下而上的检查方法，以“三个强化”扎实推进秋查工作的开展。
强化组织领导。公司成立了以总经理为组长的秋季安全大检查领导小组，下设办公室，负责对秋季安全大检查工作的策划组织领导,形成了在秋检领导小组统领下，各部门一把手负总责，各行政副职紧密配合，全体职工积极参与的秋查网络管理体系。各部门根据生产实际，认真编制了详细的秋检检查项目表，细化整改方案，将整改任务落实到每个环节、每个岗位、每个人，确保组织到位、落实到位、责任到位。
强化检查重点。以“对标、对照、对表”方式开展秋检
2011年10月14日，由保山市发改委主持召开了永兴河梯级水电站110KV送出工程可行性研究报告评审会，腾冲县猴桥永兴河水电开发有限公司、腾冲县发改局、腾冲县猴桥镇人民政府、保山市电力股份有限公司、保山市工程咨询中心和设计单位等相关部门人员和专家参加了本次评审会。
会议主要对设计单位编制的《永兴河梯级水电站110KV送出工程可行性研究报告》进行了讨论审查，各参会单位重点对设计单位推荐的路径走向方案进行了详细分析、讨论，各位专家对送出线路设计、杆塔施工建设、环保、工程协调、补偿等方面也提出了中肯建议。会议原则通过可行性研究报告。永兴河梯级水电站110KV送出工程路径走向评审正式通过后，将加快推进送出线路的勘测设计工作，为后续工程建设开展奠定了基础。
2011年10月16日那邦水电站首台发电机定子安全顺利吊入机坑，至此，标志着那邦水电站机电安装工作正式全面展开。
发电机定子起吊重量为48.35吨、定子直径4100mm，是机电设备安装中单件吊装较大的设备之一。为保证定子吊装的顺利完成，盈江华富水电开发有限公司对吊装工作进行了精心组织和周密安排，中国水利咨询西北公司那邦水电站工程建设监理部和东风电机厂等单位进行了全力配合，承担安装工作的中国水电第三工程局制造安装分局那邦项目部成立了定子吊装现场指挥机构，制定了严密的技术、质量、安全保证措施，确保了首台机组定子一次吊装成功。
2013年10月13日上午，宁东发电公司召开了三季度经济活动分析会，公司领导及各部门负责人参加了本次会议。计划经营部分析说明了前三季度生产经营指标完成及同比变化情况，四季度生产经营情况预测及当前面临的困难，其他各部门针对计划部提出的重点问题和上次分析会上要求落实工作的进展情况作了专题汇报。
2013年是宁东发电公司的“规范管理年”，公司积极贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司公司的生产经营工作战略决策和工作方针，结合公司实际情况，通过全体干部员工认真筹划和不懈努力，各项工作取得了可喜的成绩。公司面对复杂多变的生产经营环境，对外抓住电力、燃煤市场营销工作不放松，积极参与跨区跨省电量交易，及时优化燃煤采购结构，对内强化生产经营精细化管理，不断提高设备维护水平，狠抓节能降耗挖潜增效。截止9月底安全记录达917天，
