京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
临近冬季，为了让地区用户度过一个温暖的冬季，10月18日，京丰公司组织召开了冬季供暖协调会，七个供暖用户单位领导应邀参加会议。会议明确了热网系统注水时间、试运行时间及供热期的各项准备工作。
公司副总经理侯小龙就现阶段机组供暖能力、应急保障预案和未来扩建规划等情况进行了说明；总会计师康平就公司面临燃气购置资金压力，上供暖季热费收缴进度和本供热季热费预付款要求等事宜进行了说明；双方就供热参数要求和计量表计校验等细节进行了详细沟通。
京丰公司目前担负着云岗周边地区250余万平方米采暖供热和中国航天科工九州体育官方(中国)科技有限公司第三研究院科研用热任务，由于一台单机发电且启停频繁，不安全系数大大增加，发电小时数同比明显下降
10月17日，漳山发电公司召开迎接党的十八大安全稳定工作动员暨三季度安委会，全面宣贯九州体育官方(中国)科技有限公司关于党的十八大安全稳定工作会议精神，公司领导、各部门人员参加会议。
会议以党的十八大保电为主线，认真学习郭明星总经理的讲话，并结合公司实际布置各项安排。会议动员全体员工，统一思想，统一行动，积极排查隐患，落实各项措施，确保稳定安全，打响公司全下全力保电的攻坚战。
公司党委落实九州体育官方(中国)科技有限公司各项会议精神，制定下发《迎接党的十八大保电工作方案》，在保证运行机组安全稳发的基础上，出台生产保电及维稳各项措施，制订《迎接党的十八大安全保卫工作方案》，具体划分了以主厂房为中心，包含煤场、中水区域、灰场及氨区、公寓的维稳区域并责任到人，确保公司
2012年10月17日，京科发电公司领导班子成员会同各部门管理人员深入到生产现场，进行安全隐患和管理漏洞大排查。
本次检查对公司各区域的防火、防风、防寒、文明生产、治安管理等多方面存在的问题进行了仔细摸排，对于发现的问题责令相关部门限期整改，以确保党的十八大期间发电安全。
10月18日9时43分，京玉1号机组并网运行。
1号机组在连续运行73天后，于9月25日电网调停，公司利用调停间隙，对1号机组进行了为期14天的临修，主要对锅炉系统进行了检修，解决了锅炉运行中存在的一些问题。10月8日,1号机组临修工作圆满完成，具备了启动条件，电网批复备用。在公司的协调下，10月18日省调批准启动，机组并网运行。
10月14日，盛海建材厂管理体系认证启动会在科环凉城项目部召开。公司纪委书记、工会主席贾权胜、中国检验认证内蒙古分公司咨询老师、盛海建材厂相关负责人、安全监察部人员参加了此次会议。会议由纪委书记、工会主席贾权胜主持。
会上，中国检验认证内蒙古分公司咨询老师首先对认证工作的体系文件编制、试运行、审核、认证四个阶段做了详细讲解，参会人员对建材厂的组织架构、运营情况、管理制度等现状进行了沟通，并对整体认证工作做了初步安排。
最后，贾书记对盛海建材厂管理体系认证工作提出要求：一是能够通过体系认证加强建材厂大板砖等产品生产工艺及流程的管理，提升产品质量，进而扩大市场影响力；二是充分利用本次机遇，全面完
进入十月份以来，虽然夏季大负荷时段已经过去，但全网负荷率却再创新高。为此，岱海发电积极应对，抓住抢发电量的重大有利时机，进一步优化机组运行方式，精心部署，千方百计抢发电量。10月12日单日发电量更是以5818万KWH创历史新高，截至本月17日公司共完成年度发电量109.30亿千瓦时。
面对全网大负荷情况，岱海发电各部门协同配合，多管齐下。公司坚持“度电必争”、“度电必抢”，持续开展发各运行值间电量竞赛和小指标竞赛，加强与网调的沟通，提高机组日负荷率，全力抢发电量。发电部组织人员加大就地设备巡回检查力度，通过对主汽温度、压力、真空等运行参数的监督，及时调整锅炉燃烧方式、吹灰方式及系统运行方式，降低辅机单耗，保证机组在额定参数下运行，提高机组热效率。设备部组织人员加大设备点检力度，及时将
2号机组低压缸扣缸工作，标志着2号机组增容改造工作中的三缸检修工作全部结束，是一个非常重要的节点。京能热电党委书记董事长刘海峡、总经理孟文涛等公司领导非常重视，他们早早来到检修现场，密切关注这一重要节点的顺利完成，19：20，扣缸工作正式开始，天车在起重人员的指挥下吊起巨大的低压缸，佩带在天车大钩上鲜艳的大红花格外喜庆，经过工程一部检修人员充分的准备，19：30，低压上缸准确扣在预定位置，向在场的人们宣告又一重大节点任务的顺利完成，掌声过后，党委书记董事长刘海峡、总经理孟文涛对大家的辛勤工作表示感谢，并对所取得的成绩给予了充分肯定。
在10月14日刚刚结束的公司第三季度生产经营分析会上，面对计划电量不足的实际实际情况，公司决策层周密思考，提出了抓基础、控成本、保效益的“九字方针”，为冲刺全年生产经营目标指明了方向。
通过持续不断地推进管理创新、节能降耗、降本增效等重点工作，公司生产经营能力明显提升。前三季度，公司累计完成发电量54.8亿千瓦时，已完成年度计划电量的85.15%（含替代电量），累计实现利润2.9亿元。机组利用小时达4567小时，较京津唐电网火电机组平均利用小时高出407小时，居京津唐电网600MW级机组首位，综合厂用电率、综合供电煤耗等指标不断优化，公司生产经营保持稳中有升的良好态势。
在肯定成绩的同时，公
根据新能源公司有关工作要求，新能源内蒙古分公司检修维护一部在大风季节到来之前组织线路巡视检查人员对所属五个配备35kV线路的风电场开展了迎风检查工作。
检查工作重点是日常巡检及登铁塔检查、消缺。截至目前，维护一部已完成商都、察右中、辉腾锡勒三个风电场的检查工作。工作人员严格按照安全规范要求进行作业，对发现的缺陷进行了及时处理，共完成了97基铁塔的检查、消缺，完成紧固铁塔螺栓21基，拆除鸟巢35个，补螺栓3个。通过此次巡查，消除了线路存在的缺陷，确保了线路的安全稳定运行。
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