京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2015年7月27日13时15分，内蒙古京能集宁热电2×350WM供热机组工程2号发电机转子穿装顺利完成。
为保证工程里程碑进度按计划推进，京宁热电积极与上海电气、宏远监理、东电四公司等参建单位协调沟通，保证了设备生产质量和到货时间，制定了科学合理的安装作业方案，使发电机本体安装质量得到了有效保证。
上午10时08分，随着起重指挥的一声哨响，穿转子工作正式开始。经过3个多小时的精心作业，2号发电机转子顺利穿装就位，整个穿装过程平稳、安全，一气呵成，设备无碰撞、损伤。
2号发电机转子穿装成功，为2号机
进入7月，北京地区雷雨天气增多，京西公司水电分公司下苇甸电站把原来一月一次的室外设备常规检查改为一月两次，以确保设备安全度汛和度夏。
电站室外设备检查内容包括：对110kVPT端子箱、变压器CT端子箱、厂用变端子箱、110kVK106开关操作机构箱内部进行清扫。检查电缆外皮有无破损；电缆牌是否齐全；对端子排进行检查，用绝缘螺丝刀检查接线端子有无松动。对电缆沟及二次电缆检查电缆盖板有无损坏，对电缆排水孔外进行清扫，保证电缆沟内无积水。
电站组织员工增加检查次数，杜绝了设备潜在的安全隐患，确保电站设备安全稳定运行，顺利度汛和度夏。
7月28日，在“八一”建军节到来之际，京丰公司副总经理侯小龙一行3人前往长辛店消防中队，慰问消防官兵。同时，将安全月期间双方共同合作完成的消防应急演练高清视频光盘和“警民精诚合作、尽显消防风采”的锦旗一并赠予部队。
侯总对消防官兵在企业消防安全工作中给予的支持和帮助表示感谢；双方表示在今后的工作中，继续加深沟通交流，开展多层面、多角度的共建活动，继续保持深厚的友谊，军民同心为地方发展贡献力量。
7月22日，赤峰能源采取“三会合一”的形式，召开了2015年上半年经济活动分析会、全方位对标总结会和工作总结会。会议由公司副总经理卢新川主持，公司领导及各部门负责人出席会议。
2015年上半年，赤峰能源坚持以安全生产为基础，以全方位对标为手段，贯彻落实“保持续盈利”工作方案，按照“规范管理年”要求，充实管理手段，完善管理方法，在经济新常态的大环境下，各项经济指标持续优化，利润同比大幅增加，精细化管理取得成效。
上半年公司安全生产形势稳定，2号机组连续运行252天，打破了公司机组连续运行241天的纪录，再创九州体育官方(中国)科技有限公司CFB机组连续运行新纪录；环保参数达标排放，扬尘治理得到有效控制；标准化、内控自评价、全方位对标和规范管理工作稳步推进。
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为了提高危险化学品的安全使用意识及应对可能发生的危化品泄漏事件，近日，高安屯热电发电运行部开展了氨水储罐泄漏应急演练。该演练以桌面演练的形式由发电运行部一值完成，发电部、设备部、安生部部门领导及各专业相关人员参加。
此次演练模拟了氨储罐泄漏后，经值长统一部署，进行了就地工作人员疏散、脱硝系统停运、氨区电气系统停电、泄漏点隔离、氨区消防水冲洗、氨水浓度合格后脱硝系统恢复运行等工作，成功阻止了氨水进一步泄漏以及可能发生的氨水爆炸、着火等潜在事故，保障了人身安全和机组的安全稳定运行。
演练结束后，各参会人员对演练的过程和效果予以一致肯定，同时也指出了相应的不足之处，着重强调了发生事故时要把人身安全
7月27日，由华北电力科学研究院有限责任公司副总工程师郑浦水领队组成的11人专家组到高安屯热电进行技术监督检查。公司生产副总经理齐桐悦组织各专业监督网络成员参会迎检。
此次检查就如何开展技术监督管理和专业技术工作进行了深入交流和沟通。专家组成员对公司专业技术监督的日常管理、技术监督指标完成情况、反措落实情况、实验室建设及实验仪器设备情况逐一查评，并提出意见和建议。
此次检查为高安屯热电的技术监督工作理顺了思路，指明了工作的重点和方向。公司生产副总经理齐桐悦表示公司将通过不断加强与华北电科院在技术监督领域的合作，虚心学习，提高专业能力，从而全面提升公司技术监督工作水平，使技术监督工作系统健康运
为使员工掌握紧急救护的基本方法，2016年7月27日，京宁热电举办了2016年度紧急救护培训。此次培训特邀乌兰察布市第二医院急救专家授课，公司及各外委单位全体员工参加。
急救专家结合公司实际，从电击伤现场急救和外伤急救两个方面展开培训。专家向全体员工讲解了电击伤的病理原理、临床表现和现场急救基本知识，着重讲述了心肺复苏现场急救方法，并亲自演示了心肺复苏法的操作步骤及要领，学习人员现场进行了心肺复苏急救模拟操作。
通过专家细致入微的讲解与现场演示，使全体员工不仅学习到一些紧急救护的知识，还掌握了现场急救的基本方法，进一步提高了公司全员的应急自救能力，提高了公司的应急救援水平。
近日，京煤化工宣化紫云公司实施了全员产品销售策略，同时制定实施了《全员产品销售奖励管理办法》，建立全员销售产品激励机制，激发全员开拓市场的积极性、创造性。
该公司全员产品销售奖励政策从管理人员抓起，有意识地带动全体员工树立全员销售理念，充分调动员工的聪明才智和积极性，把销售理念贯穿到具体销售服务过程中。通过开展全员销售技能培训，将公司的总体目标分解到每一个员工身上，使每一名员工能够准确地介绍公司和产品，公司的经营理念、产品质量都通过员工这一主体展现在消费者面前。 通过广泛宣传发动，使员工做好自己的本职工作的同时，时刻关注产品销售，各部门协同推进，形成销售合力，提升市场份额
上半年，金泰九州体育官方(中国)科技有限公司西城分公司实现收入总额1.2亿元，实现利润3717万元，同比增加1268万元。
今年以来，西城分公司坚持转型升级，细化经营指标，狠抓责任落实，分公司各业态专业化发展水平稳步提升。优化敬老院经营模式，制定实施敬老院《服务运营手册》，不断完善养老服务管理和运营标准体系，稳步推进韩家和南横西街两个养老照料中心的建设。物业租赁经营调整结构，由重资产经营向轻资产运作转变，提前与京华印刷厂洽谈鑫侨物业承租事宜，借助外部房产资源增收创效。调整经营方式，举办房产租赁项目推介会，集中推广重大、难点项目，建立跟踪回访制度，提升租赁工作的专业化水平和经济效益。酒店宾馆经营突出特色，落实“一店一方案”的营销策略。四合院宾馆突出文化体验特色，探索引入第三方专业文化服务团队；星级宾馆拓宽行业合作
