京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
7月23日，四川大川、众能电力有限公司召开了2014年三季度安委会。会议由公司副总经理王超智主持，安委会全体成员23人参加了会议。
会上，生产技术部对2014年二季度的不安全情况作了通报，对生产工作情况进行了总结，并对三季度工作作了安排。生产副总经理对三季度及近期重点工作做了强调。公司安委会主任、总经理贾法彬就汛期的安全生产风险进行了综合分析，要求在三季度安全生产管理工作中切实做到：一是要强化责任意识，落实责任，进一步夯实安全生产基础。二是要紧盯死守，确保安全度汛。三是要切实做好防高温、防雷击和防食物中毒工作，杜绝户外作业不安全事件发生。四是加强隐患排查，发现隐患，及时消除。五是要加强“两票三制”管理，杜绝人为误操作事故发生。六是要切实加强交通安全。
连日来，随着社会用电量急剧攀升，岱海发电公司四台机组持续高负荷运行，日均发电量均在5000万千万时左右，其中，7月21日共完成发电量5454万千瓦时，创今年以来单日发电新高。
进入七月以来，面对入夏后的高温天气，岱海发电公司紧抓迎峰度夏契机，多措并举，全力以赴，度电必争。一方面积极与华北调度协调争取更多计划外电量。另一方面适时优化调整设备运行方式，相继启动了两台备用循环水泵运行，对闭式水热交换器、主机冷油器等热交换器进行轮换清洗；设备部、京能检修从缺陷普查、重要及重复缺陷分析、缺陷消除三个环节入手积极开展设备零缺陷管理自查活动，确保机组高效稳定运行；燃料管理部制定煤场盘煤倒运管理规定、厂内煤炭倒运考核条例等多项制度，改变调车方式，减少输煤时间，加快电煤接卸速度，确
2015年7月24日至27日，新能源格尔木光伏第二电站以电网公司停电为契机，完成了全站停电检修工作。
停电前，站长组织全体员工召开停电检修动员会，明确了人员分工，强调了安全措施和工具配备，并将两票注意事项及工作中存在的危险点向检修人员做出了详细说明。检修过程中，全体人员有条不紊，密切协作，严格执行“两票三制”制度，完成了35kV二次控制回路Ⅱ路空开更换、紧固二次设备接线、35kV保护定值及保护压板核对、35kV母线及开关柜清扫、逆变器及箱变清扫等工作。7月27日09:40,全站停电检修工作结束，顺利完成变电站送电。
检修结束后，电站召开总结会，对检修工作情况进行总结梳理。站长对本次停电检修工
连日来，北京地区强降雨天气增多，京丰公司加强防洪防汛检查工作，及时发现隐患，采取有效措施，确保各项工作顺利开展。
未雨绸缪，提前做好防汛准备工作，组织领导到位、预案制订到位、抢险应急人员明确到位、防汛物资筹备到位。成防汛抢险应急队伍，对所属设备、线路进行检查，及时消除设备隐患，确保机组和生产设备安全稳定运行；针对可能出现的险情，进一步完善细化抢险救灾方案；密切监视雨情、汛情变化，为防汛指挥决策提供及时、准确、科学的依据；针对夏季特点，对雷电事故隐患、树木隐患、地处低洼地带容易进水的配电沟、电缆观察井等重点部位进行巡视检查，对备品备件、工器具准备情况进行检查和抽查，定期组织抢修实战演练，做好季节性事故的防范工作，不走过场、不留死角，将各项工作做实做细，确保防汛发电两不误。
7月27日，四川大川、众能、黑水三联电力公司召开了2015年三季度安委会。会议由公司安委会主任、总经理贾法彬主持，公司安委会全体成员参加。
会上，生产技术部就公司2015年二季度及上半年安全工作进行了总结，根据水电季节特点对三季度安全生产工作重点做了部署。公司安委会副主任、总工程师曹红旺对近期重点工作进行了强调。公司安委会主任、总经理贾法彬分析了公司当前安全生产形势和存在的问题，对三季度安全生产重点工作提出了要求：一是要加强责任制落实，确保安全生产局面稳定；二是要切实做好当前防洪度汛工作，确保今年安全度汛；三是要切实强化设备、设施管理，保障设备健康、可靠；四是要加强隐患排查治理，预防事故的发生；五是要做好防高温工作，预防人员中暑和设备高温引发的安全事故；六是加强交通安全工作，确保员工
7月27日，四川水电、黑水水电召开了2015年上半年经济活动分析会。公司领导班子成员、各部门和各电厂负责人参加会议。
会议首先由各部门及电厂负责人对上半年的生产经营工作进行分析总结，重点分析了工作中存在的问题，提出下一阶段的工作计划和思路措施。各分管领导对相关工作进行了部署，并对下一阶段重点工作提出了具体要求。
最后，总经理贾法彬总结了公司上半年生产经营完成情况，分析了当前生产经营形势和面临的问题，并对下半年重点工作进行了全面部署：一是要坚守责任，确保安全生产可控在控；二是要落实设备管理责任，以点检定修为基础，确保设备健康稳定长周期运行；三是要精严细实，逆势攻坚，挖潜增盈，降本增效；四是要深
2016年7月26日上午9时，经过前期对发电机的全面检查、定子槽楔更换、定子线棒电晕处理、软连接更换及试验，发电机检修工作全部完成，具备转子回穿条件。在现场安全、技术交底完成后，随着起重指挥一声哨响，赤峰能源#2发电机穿转子工作正式开始。在指挥小组及检修人员的共同努力下，发电机转子于26日14时顺利放置在轴承座上，赤峰能源#2发电机穿转子工作圆满结束。
随着2号机组并网发电，以及环境气温的升高，盛乐热电迎来入夏以来的双机大负荷运行，单日最高负荷率达85%以上。为了切实做好燃煤工作，盛乐热电以燃料管理“三保证”为抓手，确保机组迎峰度夏燃料供应安全。
多方采购，保证燃煤库存。近日，适逢内蒙古自治区70周年大庆，煤管票的发放也受到限制，导致燃料采购受到影响。为了保证燃煤库存，公司燃料管理部多次赴准格尔各煤源点进行调研，有效控制燃煤价格和供应量，在满足机组运行的基础上，保证燃煤库存。
加班加点，保证接卸能力。管理人员加班加点，做好燃料的运输、接卸，进一步优化燃煤分区堆放。同时，加强精细配煤掺烧工作，根据煤质、负荷情况及时调整掺配方案，保证入炉煤指标
7月21日赤峰能源召开了2017年上半年经济活动分析会暨工作总结会。公司领导班子成员、总经理助理、各部门负责人参加了会议。会议通报了公司上半年各项经济指标的完成情况，听取了各部门上半年工作总结及下半年工作计划，分析了生产经营工作中存在的问题，提出了主要工作思路和应对措施。
会议指出，今年上半年公司生产经营情况不容乐观，利润水平为近年来最低值，在公司全员的努力下实现微利。从下半年经营形势看，上网电价上调、税收政策变化是利好因素，但是煤价居高、市场交易电价低、资金紧张等不利因素使公司生产经营形势依然严峻。
会议要求，一是依据国务院安委会及内蒙古自治区安委会要求，全面开展安全大检查，实现各环节、各
