京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
为全面做好氢气泄漏事件的预控工作，提高相关人员应急处理能力和自我救护意识，同时，通过实践检验工作流程和方案合理性，近日，京阳热电组织开展了氢气泄漏应急处理演练。
演练前，公司进行了周密部署，成立了以生产经理为总指挥的演练指挥中心，下设运行抢险组、检修抢险组、警戒组和救护组，明确了职责分工和通讯网络，并多次会商制定了完备详尽的演练方案。
此次演练的模拟场景为#2燃机发电机及氢站附近区域发生氢气泄漏。演练过程中，运行抢险组和检修抢险组各级人员迅速就位，密切配合，操作人员身着防护服，携带工器具，按照指令要求有条不紊地进行操作，警戒组和救护组人员及时反应，全面配合做好应急处置。经过四十分钟的实战操作
2014年7月14日，京宁公司召开工程全过程跟踪审计启动会。九州体育官方(中国)科技有限公司审计内控部、电力能源建设部、中审华国际工程咨询公司相关人员，公司领导班子全体成员及各部门负责人参加了会议。
会上，公司副总经理陈远介绍了公司的项目进展情况，中审华项目负责人介绍了审计工作安排，九州体育官方(中国)科技有限公司审计内控部副主任斯萍君作了讲话，斯主任介绍了全过程跟踪审计的目的、意义及九州体育官方(中国)科技有限公司开展全过程跟踪审计的情况，要求审计中介机构一定要做到独立、客观、公正，配备经验丰富的审计人员，尽快开展审计工作；京宁热电要全力配合，保证审计工作的顺利开展。最后，公司总经理王富河表示公司将全力配合，确保审计工作的顺利开展。
这次启动会的召开，标志着本工程全过程跟
进入7月份以来，随着气温的不断攀升，夏季高峰用电负荷已经到来，为确保电力供应稳定，京丰公司未雨绸缪，全力做好迎峰度夏工作，确保安全发供电。
本着“早准备、早开展”的原则，将“安全月”与迎峰度夏工作有机结合起来，查隐患抓整改，充分做好迎峰度夏的各项准备工作。从最小的可能性出发，从消除最不利的因素抓起，制定了完备的保电应急措施和各项抢险预案，进一步细化分工和责任，以杜绝因任何疏漏而造成不应有的损失。明确工作重点，细化措施，确保职责落实到人，措施落实到岗位。在组织、措施、制度、物资上做好季节性防汛、防火、防暑的各项准备工作，从安全、设备、运行、应急管理等方面，落实责任和措施，提早入手把好安全关，确保迎峰度夏工作有序开展。组织预案应急演练，进一步提高广大员工在汛期到来时的组织和应变能力，使各
作为落实党的群众路线教育实践活动成果、改进文风会风的重要举措，新能源公司2014年上半年工作会于7月14日下午以视频形式召开。公司领导班子成员，本部各部室，各分公司，各场站和基建项目负责人分别在北京、内蒙古、沈阳、宁夏四个会场参加了会议。会议由总经理张凤阳主持。
会上，副总经理李明辉作了公司2014年上半年投资经营形势分析和工作报告，通报了公司上半年生产经营指标完成情况、主要工作完成情况以及工作中存在的问题和面临的主要困难，在对指标完成情况进行深入分析的同时，明确了下半年的工作任务。上半年，公司累计实现发电量16.97亿千瓦时，完成全年计划值的49.7%，净利润指标完成全年计划值的81%，同比增长16%，创历年同期最好水平，整体生产经营形势良好。公司所属各分公司，部分部门、
2015年7月15日20时58分，内蒙古京能集宁热电2×350WM供热机组工程1号锅炉水压试验一次成功，为机组安全、优质、如期投产奠定了坚实的基础。
本工程锅炉为超临界参数、螺旋炉膛、一次中间再热、平衡通风、固态排渣、全钢架构、紧身封闭Ⅱ型锅炉。1号机组锅炉受热面于2014年12月29日开始地面组合，2015年1月27日开始吊装。7月8日，参与水压试验的25407道受监焊口全部完成，一次检验合格率为99.5%。7月10日，1号锅炉顺利通过内蒙古电力建设工程质量监督中心站的水压前质量监督检查验收。施工中，参建各方倒排工期，不断优化施工方案，协调人力和施工机械，施工人员日夜奋战，特别是克服了集宁地区严寒期长、风沙大等不利气候因素，采取搭设暖棚等措施，确保了工程质量和进度。
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为确保公司电机修理外委项目评标工作的顺利进行，日前，京西公司经营计划部组织相关部门专业人员到北京博圆英翔电机修理有限公司和北京臻成利华电机有限公司进行了实地考察。
根据两个维修厂家对水泵电机、异步电动机从检修到大修不同项目的报价情况，专业人员全方面的对两个维修厂家进行了现场考察和咨询。通过实地考察，大家对两个维修厂家的设备状况、人员结构、技术实力、现场安全管理等内容都有了进一步的了解，同时也为下一步的评标工作奠定了基础。
7月14日上午，京西公司保障部组织办公楼装饰装修标段、综合服务楼装饰装修标段的投标方进行现场实地踏勘。通过资格预审的12家投标单位对燃气现场办公楼及综合服务楼的现场状况及环境进行了勘查。
投标方从办公楼门厅开始，逐一勘查了办公楼及服务楼的各个房间的内部构造，管线设置、墙体等现有施工情况，并提出了各自的问题。工程部技术人员分别就投标方提出的标段划分、施工水暖费用承担、施工接口、电梯使用等问题一一进行了解答。此次现场踏勘有利于投标方了解现场情况，做出更合理的报价，也为公司招标工作的顺利进行奠定了基础。
7月15日下午，九州体育官方(中国)科技有限公司生产管理部主任金生祥、生产管理部发电与营销管理处处长李前宇到深圳钰湖检查指导工作，并就相关技术问题在公司六楼会议室召开技术交流会，会议由公司副总经理史晓文主持，副总经理单志栩、顾问钟保华及各部门主任参加了会议。
会议听取了发电部《燃气轮机代用燃料—醇基燃料简介》、设备部《深圳钰湖#2、#4机真空情况简介》、《深圳钰湖软光字报警实施进展情况汇报》、生产经营部《深圳钰湖一期供热改造项目工程建设情况汇报》、工程技术部《深圳钰湖二期扩建项目电气智能化方案》、《深圳钰湖二期扩建项目智能化建设总体方案》的情况汇报，金主任及李处长与各专业进行了技术交流并提出了宝贵意见。
金主任指出，深
2015年7月14日，岱海发电2015年上半年经济活动分析会在综合办公楼三楼会议室召开。公司领导、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议由公司工会主席智关主持。
会上，经营计划部对公司2015年上半年生产经营情况进行了汇报，并结合当前形势对公司下半年生产经营工作面临的问题进行了分析，各部门就重点问题对汇报内容进行了补充、完善。公司领导结合各自分管领域，对下阶段公司生产经营重点工作进行了安排部署。
公司总经理任治民要求全体员工要进一步强化全局意识、责任意识和协作意识，正视差距，积极推进生产经营各项工作：一要做好各项指标的管控工作，由分管领导牵头，各部门根据部门职责做好相关指标的控制工作，努力完成九州体育官方(中国)科技有限公司下达的各项指标目标，对于未完成的指标要在年末考评时对相关部门进行考核；二要
