京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2014年7月7日至7月12日，由中电建协的9位专家组成的评审组，依据《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》（电监安全[2012]39号）的要求，对北京东北热电中心京能燃气热电厂工程安全目标、机构和职责、作业安全等安全管理的13个要素进行了评审。专家组查阅了建设项目各单位的安全管理文件、资料、记录、有关台账和试验报告等相关材料，并对现场安全设施、安全作业等情况进行了全面检查。通过专家组的评审，本工程顺利通过安全生产标准化达标一级的现场评审。
北京东北热电中心京能燃气热电厂工程建设过程中通过深入开展安全生产标准化工作，切实改善了安全生产条件，建立了持续改进的安全生产长效机制，以安全生产标准化为抓手，以执行力建设为保证，盯重点、把关键，抓三基、反三违、重预防、严
近日，京阳热电首次参加了全国电力行业QC成果发布会。设备管理部机务QC小组在计划部的带队下，对《降低机力通风塔出水温度》课题进行了发布。
公司领导高度重视此项发布活动，为了提升发布效果，计划部于发布会前多次组织QC小组成员进行演练，发布人员通过练习精益求精，对PPT文稿进行反复修改完善，确保为QC成果的顺利发布做好充足的准备。
会上，共有来自全国64个发电企业的QC小组参加成果发布，竞争非常激烈。京阳热电机务QC小组成员窦磊、李智作为此项成果发布代表，在发表过程中配合默契，清晰详细地将QC成果进行了展示，得到了评审组的认可。
2015年7月13日上午,高安屯热电召开了2015年上半年经营活动分析会。会议由公司副总经理赵志刚主持，公司领导班子全体成员及各部门负责人参加。计划物资部对公司2015年上半年经营工作做了汇报。公司总经理陈大宇对下半年经营管理工作做了全面部署。
上半年，公司紧紧围绕“一个中心，两个着力点，三个确保，五个深化”的工作思路，一方面以“促外围、克难题”为抓手，解决工程基建期间剩余的各项收尾工作；另一方面以“保安全、抢发电”为基础，开展各项生产经营管理活动。上半年，公司生产经营形势平稳，未发生安全事故，完成了热网调试、电力出线线路切改、机组春季检修等重点工作，完成发电量13.84亿千瓦时。截至6月30日，公司累计安全生产203天。
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2015年7月9日，宁东发电公司第九次股东会议暨二届二次董事会议、监事会议召开。股东代表、公司董事、监事出席了会议。
会议听取并审议通过了《关于选举公司副董事长的议案》《公司总经理工作报告》《公司2014年财务决算的议案》《公司2015年财务预算方案的议案》等7个议案。与会董事对公司经营层和公司全体职工2014年取得的成绩表示一致的肯定。会议要求公司努力做好各项生产经营工作，加强成本费用控制，确保安全生产，力争超额完成全年目标任务。
7月9日至10日，盛乐热电邀请九州体育官方(中国)科技有限公司公司审计与内控部同志，到公司指导业务流程图绘制并进行培训讲课。公司各部门负责人、业务流程图兼职管理员等30人参加了培训。培训利用1天半时间，分别与各部门负责人就业务流程关键环节和主要节点进行沟通，提出具体的修改意见和建议，使公司的业务流程更加符合实际情况。培训过程中，结合重点、难点问题，从流程编制依据、基本要求、编制程序、格式规范四个方面对业务流程图绘制进行具体讲解，就盛乐热电业务流程图完成情况进行现场点评。
7月13日，北京热力经营计划部为提升收费人员业务管理水平，贯彻落实2016年收费工作的安排与部署，解决在收费过程中发现的重点难点问题，在海淀分公司对收费人员进行了专项培训。
培训为期两天，围绕北京热力2016年收费工作部署、面积、合同、应收、收回、生活热水六大项管理工作内容进行培训。北京热力经营计划部副经理申朝阳、负责收费的分、子公司收费主管领导及收费管理人员，共计150多人参加了培训。
在培训开班动员中，申朝阳肯定了各单位收费人员在以往工作中取得的成绩，强调了今年供热收费的重点任务，她希望能通过本次培训提高管理人员的业务管理水平，并可以在工作中顺利解决遇到的重点难点问题，并搭建一个良好的互
7月13日上午，高安屯热电组织召开内控体系建设成果汇报会暨试运行启动会。公司班子成员、中层管理人员和各部门内控联络员及北京中天恒管理咨询有限公司总咨询师徐荣财以及项目咨询组负责人杨霞参加了会议。会议由公司总会计师张宏主持。
会上，徐荣财首先介绍了项目组取得的工作成果，并从如何使用内控成果、怎样实施内控体系、后续工作提示三个方面对内控理念、内控实施中存在的误区、各部门在内部控制实施中的工作要求、内部控制牵头部门在内部控制实施中的工作要求、审计部门在内部控制实施中的工作、内部控制实施的保障六个方面为公司员工作了辅导培训。
公司总会计师张宏对公司内控体系建设工作进行了总结，并要求：一是加强领导，明
近日，在中国水利电力质量管理协会举办的“全国电力行业QC成果发布评审会”上，京丰公司的QC项目《降低脱硝氨供应系统故障次数》获评一等奖，向全国电力同行展示了公司技术创新的水平和新面貌。
本次电力行业QC成果发布会评审，参会的64个参赛作品从全国发电、设计、施工、修造企业推荐的600多个QC成果中，经层层选拔，最终入选。京丰公司对此次参赛工作给予了高度重视，副总经理侯小龙作为分管负责人，多次关心、过问参赛筹备事宜；参赛小组选拔骨干员工多次彩排演练备战，确保发布万无一失；公司相关负责人与课题主创人员共同对参选课题从活动程序、内容、数理统计技术运用等进行了十余次修订，确保了选送课题较高的整体水平。在发布赛上，QC发布小组成员用精炼有力的语言、翔实客观的数据以及大量直观的图表赢得了现场多名专
日前，电力后勤公司召开2016年上半年投资经营分析会，公司各职能部门、事业部负责人及执行经理、所属各单位负责人参加了会议，会议由公司党委书记苑立成同志主持。
会上，经营计划部作了电力后勤公司2016上半年公司经营分析报告。报告结合公司关键设备国际招标采购事宜，分析了国际经济形势，介绍了上半年国家宏观经济形势和九州体育官方(中国)科技有限公司整体经营情况。按照公司整体、业务方向、项目单位三个维度汇报了公司的经营情况。提出了下半年公司投资经营工作面临的形势和主要工作方向。对九州体育官方(中国)科技有限公司下达的提质增效方针进行了传达，将公司提质增效实施方案及主要措施与参会人员进行了沟通。此外，对公司“一进、三退、四调整”这一战略布局，同与会人员进行了深入的探讨。会上，各职能部门、业务部门和项目单位结合实际工作，进行了卓有成效的业务交流，并对全
