京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2010年是京能九州体育官方(中国)科技有限公司的管理之年，同样是漳山公司的管理之年。漳山公司面临外部经营形势的严峻压力，坚持“外病内治”的管理思路，加强内部管控，努力做到九州体育官方(中国)科技有限公司提出的对内“三提高”，来应对公司面临的严峻形势。
从上周以来，漳山公司把精细化管理作为一把手工程在公司范围内全面展开，漳山公司以部门为单位陆续开展精细化大讨论。会议讨论主要围绕年初工作会确定的主要目标，就工作上如何实现“量化、细化、规范化和落实”的内容展开，具体讨论如何提高公司及部门的执行力和工作效率。会上每个部门员工结合自身岗位职责，畅谈工作开展思路以及面临的问题，解析如何发挥自身主观能动性，创新工作思路，开展自身工作。还有员工围绕公司的“减亏止亏”主要任务和公司的“双增双节” 活动提出了一些建设性的建议。部分员工还对谷中和总
为了充分利用施工的黄金季节，抢抓工程进度，确保工程建设按计划正点运行，京玉发电公司决定从6月1日至9月8日开展“大干一百天”活动，通过此次活动，将实现主厂房结构到顶，进行封闭， 1号锅炉汽包就位，2号锅炉5层钢架吊装完，化学水设备安装完，启动锅炉具备启动条件等工程建设目标。
为此，京玉发电公司于5月21日下午召开了“大干一百天”动员会。会议由公司总经理郑亚刚主持，九州体育官方(中国)科技有限公司公司副总经理王永亮、国际电气公司党委书记兼执行董事昝荣师出席会议并讲话，九州体育官方(中国)科技有限公司电力能源建设部、京玉发电公司、国际电气、德胜监理、华北院、山西电建四公司、浙江火电公司、中铁十九局一公司、同方环境公司领导及各项目部有关人员参加了会议。
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2010年5月20日，九州体育官方(中国)科技有限公司公司副总经理王永亮，九州体育官方(中国)科技有限公司总经理助理、电力能源建设部主任关志生及电力能源建设部相关人员一行到山西京玉发电公司检查指导工作。
王总一行检查了现场的施工情况，并于5月21日上午召开工程汇报会，听取了京玉发电公司领导班子成员及国际电气公司相关领导就各自分管的财务管理、生产准备、送出、变更容量、信息化管理、前期工作、招标、图纸催交、设备催交、工程施工安全、质量、进度及现场管理等工作的汇报，王总结合相关人员的工作汇报作了讲话。
王总在讲话中对右玉项目前段的工作给予了肯定，指出了项目建设面临的三大难点，就项目建设工作谈了七方面的内容，一是关于财务管理工作，要求从记账财务向效益财务
今年年初，二期机组核准投产，岱海发电公司生产经营压力持续加重，同时，给安全生产、燃料供应、经营管理、人力资源调配等方面，带来了一系列的难题。公司抓住二期机组经过初步治理、初显成效的有利时机，安排1号机组大修，一方面，消除了延期大修造成的不稳定因素，另一方面，为公司今后4台机组长周期运行打好基础。1号机组大修刚过，4台机组同步运行，使得耗煤量剧增，燃料供应不足的矛盾更加突出地暴露出来。公司以退求进，决定将3、4号机组相继转入检修，解决燃料供应难题，储备燃煤，为日后机组长周期大负荷运行做足准备。
此次连续三次密集型的检修，历时104天，尚属公司成立以来的第一次。公司组织40余个单位2100余人次，参加3台机组检修工作，共完成标准项目2708项，厂控技改及非标项目136项，重大技改及非标项
5月20日，岱海发电公司褐煤掺烧技术研讨会在北京广运宾馆成功召开。北京国电华北电力工程有限公司、华北电力科学研究院有限责任公司、上海锅炉厂有限公司、上海锅炉厂空气预热器分公司、北京电力设备总厂、豪顿华工程有限责任公司、京能热电股份有限责任公司、京隆发电有限责任公司、京能国际电力生产经营部、京能九州体育官方(中国)科技有限公司安全科技环保部等单位和部门参加了此次会议。
会上，参会单位对中速磨煤机掺烧褐煤的安全性、可行性、经济性进行了充分的探讨。在掺烧褐煤、神华煤的结焦控制治理、中速磨煤机掺烧褐煤的主要问题、运行方式方法等问题上达成了共识。最终从掺烧褐煤的方案中选择了“从锅炉尾部受热面引中、高温炉烟进入一次风作为磨煤机干燥风”的方案，各单位从各自角度阐述了该方案对现有系统的影响，明确了在掺烧褐煤方面今后需要开展的相
5月20日，在京玉发电公司的大力支持和建设单位的积极配合下，国际电气公司2011年安委会暨安全生产现场交流会在公司京玉项目部成功召开。京能九州体育官方(中国)科技有限公司安全与科技环保部主任梅东升，国际电气公司党委书记、执行董事昝荣师，党委副书记、总经理綦惟恒，公司生产管理部、工程分公司、各子公司、施工单位负责人以及各工程建设项目部经理、监理和安监人员参加了会议。
会上，国际电气兴海公司、电力检修公司和工程分公司就安全管理工作进行了交流，公司右玉项目部着重介绍了工程项目安全管理经验，生产管理部安排部署了公司近期安全管理工作和第10个“安全生产月”活动。
公司党委副书记、总经理綦惟恒在会上作了2011年公司安全生产工作报
5月20日至22日，华北电网有限公司组织了内蒙古外送安全稳定控制系统现场联调工作，京隆发电公司作为组成安稳控制系统的15家厂站之一参与了调试，公司领导对此次调试工作高度重视，提前安排专人负责，严谨对待调试的每一个环节，确保了调试工作的顺利进行。
调试过程中，公司调试人员按照网调下达的调试方案开展了多项测试工作：测试能否正确的接收对侧通道状态信息、能否准确的发送线路运行信息和故障信息；检查安稳装置通道对应、数据传送、命令传送的可靠与准确；验证切机逻辑是否正确、策略表能否被正确执行；检验安稳装置软硬件、逻辑控制功能的可靠性，以及各站间数据和命令传输的准确程度。调试完毕后，安稳装置进入试运行阶段。
为保证发电设备夏季期间安全、稳定、经济、长周期运行，确保防暑度夏工作责任落到实处，我公司于5月24日召开防暑度夏工作启动会。公司领导、生产各部门及各协作单位负责人参会。会议由安全监察部牵头组织并主持。
会上下发了《华宁热电2012年设备防暑度夏措施》，并将相关责任落实到人。各部门负责人就目前存在的一些问题和与会领导沟通后，均表示将全力以赴落实好各项工作，确保机组平稳度夏。
会议最后，副总经理苏永健提出四点要求：第一，今年防暑度夏是在两台机组A级检修过渡阶段开始的，各部门要统一思想、制定目标，将各项措施分头落到实处，责任落实到人，将相关内容传达到每位员工；第二，要本着“三定”原则即“定任务、定
5月24日,赤峰能源#1机组大修重点工序——汽机揭缸顺利完成。标志着#1机组大修汽机部分进入解体检查检修阶段。
为保证揭缸工作的顺利展开，汽机检修队伍精密组织，合理安排，揭缸前对相关数据精确测量，结合检修工艺标准认真对比分析，准备工作充足、到位。揭缸过程中作业人员精心操作、精致调整，配合娴熟，严格按照检修工艺标准进行。
目前，赤峰能源#1机组大修工作正按既定计划稳步推进。
