京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
5月18日，由京能九州体育官方(中国)科技有限公司主办、京西热电承办的“京能九州体育官方(中国)科技有限公司首届科技创新成果评审大会”在京西热电成功召开，九州体育官方(中国)科技有限公司总工程师关天罡、九州体育官方(中国)科技有限公司安科环部、生产管理部、能源建设部和煤化事业部的相关人员出席了会议，会议由安科环部主任梅东升主持。京西热电总经理赵剑波等20多家企业领导和97个项目的主要完成人，共计142人参加了启动会。本次评审会邀请了原电力部科技司副司长江哲生、清华大学热能工程系主任李政等14位外部专家作为评审专家。
会上，首先由京西热电总经理赵剑波致欢迎词，赵总介绍了京西热电的高新技术企业申报和重点科技项目攻关等工作开展情况。随后，九州体育官方(中国)科技有限公司总工程师关天罡讲话，关总指出：九州体育官方(中国)科技有限公司科技工作要立足北京市科技创新中心定位，积极贯彻落实国家创新驱动发展战略方针，聚焦企业实际问题，推动企业节能减排，实现降本增效；
5月8日至5月13日，京能九州体育官方(中国)科技有限公司节能减排工作组一行10人在组长尹立新、节能专家郑志耀的带领下，对漳山公司2008年节能减排工作开展情况进行检查指导。
按照九州体育官方(中国)科技有限公司公司“京能杯”系列活动有关要求，京科发电公司于2010年5月20日下午召开“京能杯”职工合理化建议、技术比武、劳动竞赛、电力企业“星级评选”活动动员大会。
会上，公司总会计师、工会筹备组副组长师国勇宣读《内蒙古京科发电有限公司关于开展“京能杯”职工合理化建议、技术比武、劳动竞赛和“星级评选”活动的实施方案》。公司初步确定了“规程系统图竞赛”、“状元赛”等十二项技术比武项目，确定了“运行值际竞赛”、“检修消缺率竞赛”等十项劳动竞赛项目，各单项活动承办方已落实到具体部门和具体责任人。
公司副总经理张宏胜做动员讲话，要求各部门、各外委单位要高度重视此次系列活动，要进行周密部署和精心组织，细
5月17日，岱海发电公司5月份总经理办公会在三楼会议室如期召开。与往常一样，公司党委书记、总经理张平与班子成员和各部门负责人围坐在一起，共同探讨岱海发电公司可持续发展之道。与以往稍有不同的是，在九州体育官方(中国)科技有限公司公司“管理创新年”的指导下，大会不少议题都与“管理创新“有关。
一本关于制度流程的经济账
制度流程是企业生存发展的根基，是企业有序发展的基础。没有制度流程的约束，企业就无所谓管理，也无所谓规范化。制度流程是否科学，更是关乎企业管理水平的大事。
在本次办公会上，与会人员就公司《后备人才管理办法》、《防磨防爆管理标准》、《物资采购合同》等制度进行了充分探讨，集
为提高后勤服务水平，建发公司京泰项目部自4月6日起组织了一系列培训活动。17日晚开展的“员工待客基本准则培训”活动，进一步强化了对员工的礼仪培训，为现阶段的培训活动画上了句号。京泰项目部特意聘请曾在内蒙古饭店就职、具有丰富服务管理经验的刘培琴女士对客服中心服务员、餐厅服务员做待客礼仪培训。
刘培琴女士分别从服务人员的仪容仪表、微笑、问候、让路、起立优雅、关注、尽责、致歉、保洁等员工待客的十二个方面逐一做了讲述，并联系实际工作中的接人待物做了示范。
项目经理梁继伟要求员工们把学习的内容落实到实际工作当中，以待客“十二字方针”做为日常工作的行为准则，不断提高个人素养，齐心协力为京泰项目的后勤服务工
5月15日晚，建发公司在岱海温泉酒店接待了由60多家国内及港台旅行社经理、媒体记者组成的“内蒙古中部地区旅游推介踩线会”东线考察团一行。建发公司在做好接待工作的同时，借机向考察团成员推介了京能旗下的两大旅游区：国家AAAA级景区岱海旅游度假区和辉腾锡勒黄花沟草原旅游区。
建发公司旅游服务管理部在接待现场播放了两大旅游区的宣传片，向现场所有来宾全方位展示两大旅游区的禀赋、特色和品位。之后，由公司和凉城县乌兰牧骑共同打造的文艺汇演闪亮登场。演出结合岱海特色，用蒙古长调、二人台等多彩的艺术形式把旅游区的风采尽情地展现给来宾，使他们加深了对两大景区的印象。
2010年5月14日至18日，京能九州体育官方(中国)科技有限公司安全性评价复查专家组莅临京阳热电，对2009年7月以来京阳热电安全性评价初评整改情况进行了复查。
专家组成员详细了解了京阳热电的整改和自查情况，依据《火力发电厂安全性评价》的规定和要求，对照京能九州体育官方(中国)科技有限公司下发的安全性评价标准，逐条检查整改情况。通过查阅公司的规程、制度、技术报告及有关基建和生产的技术资料，与各专业人员座谈、到现场实地查看，专家组成员从生产设备、劳动安全与作业环境、安全生产管理三方面进行了检查指导。
复查总结会上，检查组专家对京阳热电在设备缺陷治理及安
截止2010年5月19日，岱海发电公司2号机组A级检修后已连续运行200天，超出机组修后连续运行180天全优标准，全面检验了公司检修工艺质量和检修、运行管理水平。目前机组运行状况良好。
岱海发电公司2号机组大修，自09年9月1日开始，经公司全体员工及各参战兄弟单位的共同拼搏，提前5天完成大修任务，实现了锅炉水压试验、锅炉点火、汽轮机冲转和机组并网四个“一次成功”。机组启动后即参与了年底大负荷连续运行，到年底连续大负荷运行61天，抢发电量8.74亿千瓦时，为完成09年全年发电任务立下了汗马功劳。
进入2010年，岱海发电公司将保证机组安全稳定运行作为全年工作的重中之重，不断加强机组运行管理和设
企业活力来源于不断改革与创新，而企业管理本身即是一种改革。2010年是京能九州体育官方(中国)科技有限公司的“管理年”，在九州体育官方(中国)科技有限公司系统优化管理、挖潜增效的热潮中，国际电气公司以信息化建设为突破口，优化管理流程、创新管理手段，取得了积极效果。5月中旬，公司OA信息系统全面投入使用，标志着公司管理手段的全面升级。
OA信息系统作为公司《信息化建设总体规划》的重要组成部分，具有规范管理、提高工作效率、降低办公成本、实现资源共享和远程办公等多项功能。系统从规划到实施，先后经历了数据整理、流程研讨、系统制作、试运行、使用培训、双轨运行、正式投用等多个环节，期间召开系统招标、流程调研、使用培训等各类会议十多次，得到了公司上下的全力配合。系统不仅实现了公文收发、信息发布、计划管理、考勤管理、档案管理、电子印章、待办事宜等多个模块
