京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2014年5月5日，北京京能未来科技城燃气热电联产项目启动验收委员会第一次会议在北京京能未来燃气热电有限公司召开。会议由九州体育官方(中国)科技有限公司副总经理王永亮主持。市、区各委办局及相关单位共20余家单位代表参加了此次会议。
会上，首先听取了建设方及调试单位的工程建设、生产准备及调试进展情况汇报。电力工程质量监督总站直属中心站副站长、中电建协秘书长陈景山对工程项目进行了质监评价，经检查，工程项目质量行为基本规范，不符合规范项已全部整改闭环并备案，整体质量可控在控，基本具备启规规定的整套启动条件，同意机组进行整套启动。市、区各委办局及相关单位等各参会委员纷纷对整套启动发表了意见，最终启委会通过举手表决同意机组可以进行整套启动。
近日，电力后勤盛海建材厂粉煤灰盲孔砖日产11万块，达到投产以来最高产量。
今年3月底，盛海建材厂正式投入生产。投产以来，建材厂全员上阵，齐心协力，全身心投入到生产销售工作中。在原料供应上，生产人员与原材料供应商进行多方协调，对电石泥等重要原料进行严格把关，确保原材料质量稳定、可靠。在提升质量方面，本着“质量至上”的原则，技术人员悉心钻研，全面掌握原料不同水分、有效成分的配比，并进行适时调整。与此同时，管理人员全方位跟进，实行夜间值班制度，对生产一线实行24小时实时把控，确保产量稳定、质量达标。在设备管理方面，公司各职能部门给予“特事特办”，确保备品备件应备尽备、及时到位，杜绝发生因备品备件不到位而影响生产的情况。在消缺检修上，实行限时工作制，本着“小问题不过班，大问题不过日”的原则，
2011年5月4日，宁东发电公司启动ERP“两票”管理系统上线仪式，九州体育官方(中国)科技有限公司公司安全与科技环保部主任、九州体育官方(中国)科技有限公司ERP项目办公室副主任梅东升宣布ERP“两票”管理系统上线。九州体育官方(中国)科技有限公司公司安全与科技环保部副主任梁锦华、高级主管宋兆星，电力生产经营部高级主管曾建军及宁东发电公司领导、埃森哲咨询有限公司专家参加了上线仪式。
按照九州体育官方(中国)科技有限公司公司ERP建设的整体部署，为保证ERP系统的顺利实施，宁东发电公司对此高度重视，组建组织机构，成立ERP项目领导小组，严格按照计划全面推进ERP系统建设各项工作，为ERP系统的成功实施和上线提供了坚强的技术保证。经过九州体育官方(中国)科技有限公司公司ERP项目办公室和宁东发电公司的共同努力，目前已完成“两票”管理系统流程梳理及其对应的标准票功能开发、测试和部署工作，已具备系统上线运行功能。
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2011年5月2日，宁东发电公司2#机组整套启动前顺利通过宁夏电力建设工程质量监督中心站的质量监督检查。
专家组按照《火电工程锅炉水压前质量监督检查典型大纲》规定的内容和要求，分专业对宁东发电公司2#机组整套试运前的质量行为、《强制性条文》执行情况和工程实体质量及技术文件、资料进行了全面检查和抽查，一致认为宁东发电公司2#机组符合《电力建设工程质量监督检查典型大纲》整套启动条件要求，待吹管临时系统拆除，正式系统恢复后，即可进行机组首次冲转等整套启动工作。
2011年5月4日下午，内蒙古自治区东乌旗与北京京能新能源有限公司百万千瓦风电基地建设签约仪式在京举行。东乌旗旗长贺喜格布仁、副旗长陈青松、发改局局长海宝，新能源公司执行董事、党委书记张凤阳，总经理岳恒飞等领导出席签约仪式。
新能源公司执行董事、党委书记张凤阳简要介绍了公司概况和所属各项目情况，对东乌旗在风电开发等项目方面给予的支持表示衷心感谢。东乌旗副旗长陈青松对当地投资环境作了简要介绍，贺喜格布仁旗长对新能源公司进入当地开展工作表示欢迎，并希望在风电等多领域开展合作。双方就风电等项目的推进思路进行了沟通交流。
东乌旗地处内蒙古自治区锡林郭勒盟东北部，距北京直线距离800多公里，毗邻蒙古国
2014年4月9日-11日，高安屯热电参加了在安徽合肥召开的2014年度中国电力建设优秀QC小组成果发表暨评审会。公司携土建、锅炉、热控、电气、物资管理等专业共9项QC成果参加了发布评审，其中“燃气电厂余热锅炉风压试验的应用”获一等奖，“提高清水混凝土结构阳角外观检查合格率” 获二等奖，“利用计算机三维模型核算减少电缆浪费”等6项成果获得三等奖。
公司QC小组活动选题紧贴企业处于工程建设期的方针目标，狠抓质量管理创新活动，与管理创新、技术创新相结合，合理设定目标，分析主要原因，制定对策，过程实施，并确认结果。通过开展QC活动，激发了广大一线职工的积极性和创造性，解决并攻克了工作中的疑难问题，改进了质量，降低了消耗，提高了经济效
京阳热电2014年“春检”中，公司设备管理部组织电气室专业人员首次按照“一日修”标准严格开展配电盘柜清扫工作，极大地提高了清扫工作效率。
配电盘柜清扫工作是京阳热电“春检”中电气专业针对配电设备开展的一项重要检修工作，对于清除配电盘柜内部积尘，减少绝缘隐患具有重要作用。此项工作所涉设备位置分散，检修工作办票量大，检修步骤细致繁琐。为有效提高清扫工作效率，电气室专业人员认真贯彻落实公司“一次检修要比一次好”的总体要求，在借鉴以往检修经验的同时，不断完善工作方法，按照“一日修”的工作标准严格落实具体工作。
“一日修”工作方案要求设备管理部电气室专业人员于清扫前一天的前夜向发电部提交工
2015年4月27日至29日，在喜迎五一国际劳动节的喜庆气氛中，宁东发电公司组织公司发电部及外委单位兴海电力项目部、江苏峰业项目部运行值班人员举办了运行人员技术比武活动。公司党委书记张玉林、纪委书记兼工会主席郑广庆观摩了比武。
本次比武分集控运行巡检、化学、输煤、除灰、脱硫27名运行人员进行理论和默画系统图考试，集控运行主值、机组长、值长21人分7组进行仿真机模拟事故处理操作考试两个项目。
比武过程紧张有序，竞争激烈，比武人员精心操作，认真回答，均在限定时间范围内完成了理论考试和抽签自选的操作考试题目。经由华能大坝电厂仿真机高级指导教师组成的裁判组评判，宁东发电公司发电部员工高宁荣获优秀巡检
5月4日，经过盛乐热电、监理以及施工单位的共同努力，1号发电机转子穿装一次成功，标志着又一里程碑节点进度顺利完成。
作为工程建设的重要里程碑节点进度，公司高度重视此次穿装工作，工程设备部多次组织宏远监理、河北电建一公司反复讨论穿装技术方案，邀请内蒙古电建一公司参与讨论，为2号发电机转子穿装积累经验。同时，组织专业技术人员对发电机转子穿装前的设备状态和安全风险点进行专项检查，确保穿装工艺和精度符合规程要求。
转子穿转过程中，起吊、调整、找正、滑行等工序一气呵成，间隙适中，工艺精准，指挥沉稳，表现出良好的专业技能和职业素养。
