京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2015年4月20日，清洁能源公司在本部715会议室召开2015年第一季度投资经营分析会，公司领导班子、各部门负责人和各项目负责人参加了会议。会议由公司副总经理贾耕主持。
会议分析了清洁能源系统一季度的投资经营形势，随后由澳洲GR风电项目、官厅风电三期项目、河北迁西光伏项目等五个项目组汇报了一季度生产经营状况、市场分析、经济指标、生产指标、资产情况、项目完成情况等，并剖析了存在的主要问题及解决措施，明确了下一步工作思路。
公司总经理陈瑞军对会议作全面总结，指出首季度投资经营分析会准备较充分，基本情况已分析清楚，后期要更加深入，对指标分析要更到位。随后他提出几点具体要求：一是要继续做好全年计划
3月22日，源深节能与北京乐多港发展有限公司签署分布式光伏项目（以下简称本项目）合同能源管理合同。
本项目利用北京乐多港假日广场商业区屋顶、影院的空闲面积，安装太阳能光伏发电系统，采用“自发自用，余量上网”的模式，为乐多港的正常运营提供商业用电。本项目装机容量为3.14MW（其中一期建设869.44 kW）。项目建成后，年均发电量约为374.885万kWh （20年累计总发电量约为7497.692万kWh），每年可节约标准煤约1086.946吨，减少烟尘排放量约0.326吨，减少CO2排放量约2826.06吨，减少SO2量约2.174吨，减少NOX量约1.087吨。
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4月26日至27日，由京能九州体育官方(中国)科技有限公司主办、京泰发电公司承办的2017年QC小组活动成果经验交流、发布、评审会议在京泰发电公司圆满落下帷幕。会议邀请中国电力企业联合会原秘书长、水电质协副会长孙永安、水电质协秘书长魏舒力和水电质协QC评审专家郭学英担任评委。九州体育官方(中国)科技有限公司战略规划部企管处处长张玫、京泰发电公司总经理李世雄、党委书记冯金艺等领导和来自京能九州体育官方(中国)科技有限公司二级企业近110余名代表出席参加会议。会议由九州体育官方(中国)科技有限公司战略规划部企管处处长张玫主持。
本次交流会议重点发表QC成果共28项，其中包括京西热电热控室QC小组的《消除旁路反馈摆动》、岱海发电输煤室QC小组的《降低多管冲击式除尘器缺陷次数》、京泰发电俊飞QC小组的《降低输煤皮带自启动次数》等成果。各小组成员通过前期的充分准备，利用精美的幻灯片对课题背景、选题理由、
2017年4月20日，京隆发电公司在9楼会议室召开一季度安全生产委员会会议。会议分析总结了一季度安全生产工作情况，安排部署了二季度安全生产工作任务，安委会主任、总经理杜宝忠,党委书记郭克琪，安委会副主任李云峰、张云明、冯宝泉出席会议，各部门、外委协作单位主要负责人约40人参加会议。总经理杜宝忠主持会议。
会上，安监部负责人作2017年一季度安全生产工作汇报，并提出二季度工作重点任务及具体措施，各生产部门和外委单位代表依次总结了本部门（单位）安全工作开展情况，并汇报了下一阶段工作计划。
安委会副主任、副总经理李云峰结合具体工作认真分析了目前安全生产存在的问题，要求各外协单位加强人员培训及管理，加大安全投入，同时要求各部门加强相互沟通协调，密切配合，有效促进安全监督管控。
4月28日，京丰公司标准化办公室组织2017年管理标准编写专题培训，公司各部门标准化工作负责人、专责人二十余人参加培训。
京丰公司标准化办公室在每年的标准化自评价工作中注意收集各部门意见反馈，根据集中的问题意见，在下年度标准化工作计划中制定针对性培训方案，组织开展标准化专题培训。今年的管理标准编写专题培训重点讲解了职责与管理方法的对应关系，以具体标准为例，围绕管理事项梳理出流程，按照流程理清谁是执行职责，谁是审批职责，谁是监督职责。
通过专题培训的不断深入，公司标准编写人员的业务素质得到提升，公司标准质量循环上升。
2017年4月27日,在上庄热电工程部、生产准备部、安装单位和调试单位的共同努力下，能源中心化学水综合楼的化学补给水系统设备完成安装及系统调试,顺利制出合格除盐水，为余热锅炉的水压试验创造了有利条件。
化学补给水系统采用全膜法工艺，由PCF纤维过滤器、两级反渗透、EDI系统四个模块组成。此前，包括PCF纤维过滤器和两级反渗透模块已经完成了单体调试，而EDI系统作为化学补给水系统的关键模块，经过近两周调试终于顺利完成。化学专业人员严格把控质量关、技术关，以工程“回头看”活动为契机，对安装工艺图纸中的错误进行及时调整，联系设计院快速出具相应变更，专业人员坚持每日检查、盘点现场进度，协调解决调试中遇到的难题，及时协调建设单位及厂家对设备缺陷进行处理。
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近日，随着岱海发电公司1号机小修工作的深入，一期输煤系统小修工作业已全面展开。
为使此次小修工作安全快速完成，防止不安全事件的发生，岱海发电公司提前制订了《输煤专业小修期间安全措施及注意事项》，保证小修期间输煤系统的运行安全。
目前，一期输煤系统配电室清扫工作已全面开始。在实际操作中，既要保证火车来煤及时卸空和2号机原煤仓煤位，又要给配电室清扫工作提供充足的时间，运行人员与检修人员针对输煤系统这一特殊的运行方式，积极沟通，合理安排清扫地点和时间，严格布置安全措施，及时收回工作票，使设备随时可以顺利启动。
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岱海发电公司本着“早着手、早部署”的原则，高度重视、超前准备、精心组织，通过进一步完善组织保障体系、明确职责分工、制定反事故措施和事故应急处理预案等多项措施，确保春检工作安全顺利开展。
春检工作是确保电厂安全、稳定、可靠运行的重要环节，而电气专业的春检工作占到全厂春检工作量的百分之九十。为保证安全、顺利、高效完成2010年电气设备春检任务，确保不发生电气误操作和人身伤害事件。
为了在实际检修中保证操作人员人身安全，在春检工作开始之前，组织对所有安全操作工器具、仪器仪表均已进行了耐压试验，对未能达到试验电压的绝缘工具及时回收报废，并做好了记录和标记，为春检工作的安全顺利完成提供了可靠的保障。此
4月26日早晨6点，京隆发电公司#1炉A磨煤机正式试转，标志着此次为期一周的磨煤机大修顺利结束。面对近期公司负荷较高的良好态势，为不影响公司发电计划，设备部员工天天在生产现场抓质量、抓安全、抢工期，确保能够优质、高效地完成此次大修工作。
京隆发电公司自2011年以来，大力推行完善点检定修制度。不仅对所有设备制定了详细的点检定修计划，而且严格执行落实。本次A磨煤机大修就是在定检过程中发现磨辊、磨盘磨损量较大而进行的。通过进一步完善点检定修制度，点检员能够更加及时准确地掌握设备运行状态，科学合理制定检修周期，提高设备安全稳定运行水平，为公司下一步切入华北电网打下良好的基础。
