京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
为加强公司合同管理工作，进一步提高合同起草人员的法律知识和法律素养，3月3日下午，未来热电举办了合同知识法律培训，公司合同起草人员、法务人员等参加了培训。
此次培训特邀瑾瑞律师事务所陈盛律师主讲，陈律师结合公司实际情况，为员工量身定做、精心打造了一堂别开生面的培训讲座。大家积极讨论，互相沟通，通过理论基础与实际案例的联系分析，深度剖析出现问题的原因，提出了规避类似法律风险的技巧和办法。
通过此次培训，促使员工的法律知识水平逐步加强，业务管理水平不断提高，从而进一步增强公司风险防控能力，为今后合同管理工作奠定良好的基础。
为落实全国两会保电工作，按照九州体育官方(中国)科技有限公司工作要求，近日，京隆发电公司各部门认真落实保电部署和工作要求，从责任、制度、预案等方面强化各项保电措施，认真做好保电工作。
安全监察部联合乌兰察布消防支队、丰镇消防大队及丰镇电厂在公司燃油区进行了“两会保电消防演习”，让员工熟练掌握特殊消防系统设备的操作及使用方法，提高了人员安全生产意识和防范能力；辅助运行部按照“全覆盖、零容忍、严查处”要求，制定了外围专业详实且操作性强的保电措施；燃料管理部加大现场安全作业监督力度，提高火车煤接卸及周转效率，保障卸车工作有序进行，确保“两会”期间燃煤供应稳定；发电部加大设备隐患排查力度，加强机组日常维护管理工作，严格执行设备巡回检查和升级监护制度，做到缺陷隐患早发现、早处理，保证机组安全稳定运行。
3月4日，京隆发电公司QC成果发布会在十楼培训教室举行，公司副总经理付喜亮及公司相关部门管理人员担任本次发布会评委。 此次发布会共有12个小组的作品参加发布。
发布会上，各QC成果发布者利用WORD、PPT形式图文并茂地详细阐述了各自QC小组课题的选题目的、现状调查、原因分析和方案的制定、实施及效果检查等，充分展示了各小组成员围绕工作现场存在的问题，运用质量管理的理论和方法，在改进质量、降低消耗、提高安全性和经济效益等方面取得的具体成果。每一个QC成果发布结束后，评委都给予精彩点评，并提出指导意见和改进方向。
经过全体评委客观、公正的评定，最终共有九组作品脱颖而出，分获一、二、三等
3月7日，华宁热电召开一届七次职代会（工代会）暨2017年工作会。公司领导班子成员、职工代表、先进代表、各协作单位负责人及部分职工参加了会议，会议由纪委书记、工会主席冯继满主持。
会议在庄严的国歌声中开幕，党委书记、总经理沈钦峰首先传达了九州体育官方(中国)科技有限公司工作会议精神，之后做了题为《坚定信心 明确目标 转变思路 创新管理 为开创华宁热电新局面而努力奋斗》的工作报告，报告全面回顾了公司2016年所取得的成绩、经验和不足，在客观分析公司发展环境、机遇和挑战的基础上，准确地提出了公司2017年“一项改造、两处突破、两个保障、四项巩固”的工作思路，明确了重点工作和奋斗目标。
2月25日，在2011年全国电力行业设备管理工作会议暨第三届全国电力行业设备管理工作先进单位和第二届全国电力行业设备管理先进工作者表彰大会上，岱海发电公司凭借突出的设备管理水平，载誉而归。岱海发电公司荣获第三届“全国电力行业设备管理工作先进单位”称号；公司副总经理刘笑弛被评为“全国电力行业设备管理先进工作者”。
2009年以来，岱海发电公司集中力量狠抓设备治理，重点推行“问题管理”及“任务管理”策略，着力加强隐患排查力度，全面推进点检定修工作，不断深化设备缺陷管理，科学组织机组检修，经过不懈努力，有效提高了机组健康水平。
为切实加强和改善设备管理工作，岱海发电公司在总结经验的基础上，改进观念
为提高检斤人员、采制化人员业务技术水平，保证入场煤质计量准确，宁东发电公司燃料部于2012年初制定了严格、详细的培训计划，利用每周一下午进行一次集中技能学习，确保采制化人员检斤、化验水平全面提高。同时燃料部将以此项培训工作为契机，在年内将开展一系列培训工作，其中包括安全教育、生产管理、技术学习、人员素质等工作，使燃料管理人员整体水平进一步全面提高，确保燃料管理工作再上新台阶。
随着机组运行日趋稳定，京玉发电公司工作重心从2012年上半年保稳定转移到管理对标、提升盈利能力上。按照九州体育官方(中国)科技有限公司2013年工作会精神和“落实年”对火电企业的工作部署，公司以“管理对标”为主线，在生产管理上寻找差距、认真分析，制定对策，努力优化煤耗、厂用电率、水耗等各类关键指标，提升机组安全、稳定、经济运行水平。
集控“六值四运”模式是九州体育官方(中国)科技有限公司公司推行“以人为本”管理理念的一项重要举措。宁东发电公司作为九州体育官方(中国)科技有限公司的试点单位，积极探索现代化管理的新路子,持续改进和完善值班运行管理方式，通过有针对性的开展设备治理,加强在岗人员的岗位技能培训,借助先进的理念和技术手段,不断完善和优化生产管理流程和规章制度 ，从2013年2月28日起在九州体育官方(中国)科技有限公司下属发电企业中首先实行集控“六值四运”模式的试运转。
3月6日，京丰公司召开2014年标准化工作部署会，对2014年标准化工作计划、实施方案及管理标准修编注意事项进行宣贯和讲解。
2013年，按照九州体育官方(中国)科技有限公司统一部署，京丰公司认真开展标准的年度修编工作，初步建立对标体系，通过推进全方位对标管理工作，认真查找差距，分析改进对策，把技术创新、节能减排、安全环保、经营管理、人才队伍、经济效益和企业文化建设等各方面统一起来，确保公司经济效益和社会效益的稳步提高。去年12月份，九州体育官方(中国)科技有限公司检查组对京丰公司标准化达标验收暨全方位对标工作进行了现场检查，对京丰公司全方位对标和标准化工作总体开展情况给予了肯定，并提出了加强目标管理、加强工作过程的痕迹管理，保证管理工作全过程可追溯及加强标准化考评考核机制等宝贵建议。此次标准化工作部署会的召开，就是在整改的基础上，要求各
