京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2015年2月8日，清洁能源公司在本部715会议室召开2014年度生产分析会，公司副总经理李志坚、总工程师张巨瑞以及安全生产部、官厅风电场相关负责人出席了会议。
会上，相关责任人汇报了官厅风电场、柳铺水电站2014年度生产运行分析报告，在报告中对本年度的生产运行、检修工作进行了详细的总结；对故障统计和故障原因进行深入的分析和汇总；对生产工作中存在的缺点和不足之处进行探讨交流，并针对2014年度的工作情况，提出了2015年的工作计划。
在发言中领导指出，要重视对2014年技改项目的效果分析，新的一年应加强技术监督，力求让各项生产任务都能取得实效。
为加强节能技术监督交流，促进各企业节能工作的持续进步，九州体育官方(中国)科技有限公司生产管理部于2015年2月5日至2月6日组织召开2015年节能技术监督会，九州体育官方(中国)科技有限公司下属共25家电力企业参加会议。在本次会议上，九州体育官方(中国)科技有限公司生产管理部通报了2014年整体节能监督情况，并对正在开发中的实时技术监督系统进行了研讨宣贯，各企业在能效指标、节能技术、管理方法等方面进行充分详细的交流。
本次会议采用“精确对标，广泛交流”的方式，将25家企业按机组类型分为600MW亚临界、超临界、300MW流化床、150MW-200MW级供热、燃气9F级、燃气9E级、水电、风电等8组，每组内部对比企业能效指标，对标行业最优值，分析差距原因，提炼节能技术和管理措施，并由各小组分别推选代表做总结发言，将需要进一步解答的内容留题研究。最后，九州体育官方(中国)科技有限公司生产管理部介
2月8日，公司领导、综合升级改造各小组组长、副组长、各部门负责人在三楼会议室召开一期、二期综合升级改造专题会扩大会议。
会上，综合升级改造各小组组长汇报了改造准备情况和今年工作计划，公司领导对近期计划开展的工作进行了部署安排，公司总经理任治民强调综合升级改造工作的重要性，号召全体员工立即行动起来，全力以赴投入到此项工作中，在圆满完成任务的同时锻炼队伍的管理能力和综合能力。针对综合升级改造工作，任总还提出要求：一是加强组织管理、确保项目推进；二是加强安全管理，确保项目推进的安全稳定；三是加强工期管理，确保项目按计划推进；四是加强质量控制，确保项目工程质量；五是加强费用控制，确保项目费用合理，不超概预算；六是加强绩效奖励与考核，确保项目有序推进；七是加强资产管理，确保改造项目资产相关工作
2月9日上午，岱海发电2017年应急能力建设动员工作会在综合办公楼四楼会议室召开。会议由安全监察部牵头组织，各部门部长、各协单位负责人、安全员共计31人参加了会议。
会议对国家能源局综合司《关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作的通知》（国能综安全﹝2016﹞542号）和九州体育官方(中国)科技有限公司相关应急能力建设管理规定、要求等进行了宣贯，从静态评估和动态评估两大块就应急能力建设进行了详细介绍，还对2017年公司如何开展应急能力建设进行了工作部署，对具体工作进行了安排划分。
据悉，电力企业应急能力建设评估工作，是国家能源局贯彻国家应急管理工作的法律法规和决策部署，强化电力行业应急基础和准备、提高突发事件处置能力
2017年2月9日，公司召开2017年涿州基建项目务虚会。公司党委书记厚伯茏，副总经理郭大营，总工程师李刚，副总工程师袁洪义出席会议，公司各部门负责人及相关专业人员、各参建单位、电科院、设计院及监理单位负责人参加会议。会议由公司副总经理郭大营主持。
会议开始，各参建单位及公司各部门负责人结合本单位2016年工作，从安全文明施工管理、质量管理、进度管理、创优项目等方面进行汇报，并根据2017年安排汇报了工作计划，2017年是涿州基建项目的收官之年，大家表示一定会再接再厉，完成项目既定目标。随后，公司总工程师李刚和副总工程师袁洪义结合各单位汇报情况进行了动员，鼓励大家继续发扬2016年拼搏进取的精神，同时认识到不足和差距，及时改进，在建设精品项目的路上一直前行！
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为切实落实春节复工现场各项安全措施，加强施工现场安全管理工作，2月10日，上庄热电组织监理单位、施工单位各级安全管理人员，对施工现场开展了一次恢复施工前的安全大检查。
本次检查在之前节后各项检查的基础上对现场安全措施落实情况进行全面检查，确保下周正式开工后各项安全措施满足现场安全施工要求。检查首先按照住建委恢复施工前自查项目的要求逐条进行自查，要求施工单位全面落实各项安全措施，对进场施工人员进行安全教育培训并考试合格后方可恢复施工。在现场检查中，主要针对大型施工机械开工前基本安全状况、现场临时用电恢复供电前的用电设施安全状态进行重点检查，要求施工单位严格执行恢复供电各项手续后方可恢复供电。针对近期大风天气特点，对消防器材配备、脚手架搭设、施工机械、安全防护及文明施工设施、安
2012年2月2日，岱海发电公司2012年务虚会在行政办公楼三楼会议室召开，公司领导班子成员、各部门负责人及各党支部书记参加了会议。会议以总结经验、分析问题、理清思路、谋划发展为主题，深入分析了公司及各部门2011年工作中存在的不足和差距，提出了针对性的整改措施，进一步明确了2012年的工作思路和目标，为更好地开展工作打下了基础。
会上，各部门就2011年度工作中的创新做法、存在的问题和不足进行了总结。本着“在差距中寻求超越，不让成绩掩盖不足”的原则，在一天的会期中，大家畅所欲言，广泛讨论，深入分析，各部门更是互提建议，进一步拓宽了工作思路，为细化管理、提高执行力、加强沟通等工作提出了很多建设性意见。
2012年2月8日下午，宁东发电公司召开2012年春节后的第一个安全生产月度例会。公司领导班子成员、各部门负责人、生产部门专工及以上人员、外委单位项目负责人及安全员等30多人参加了会议。
会上，各生产部门、外委单位分别就上月各自安全管理工作情况、安全生产中需要公司协调解决的问题、其它需要补充的问题及本月工作计划、年度安全工作规划进行了汇报。
公司领导分析、总结了上月安全生产工作，并对今后的安全生产工作进行了部署，同时提出以下要求：一、加强基础管理，树立全员安全意识；二、加强隐患排查，重视发现和解决隐患中的深层次问题；三、缺陷管理要深入发掘实质性问题；四、抓紧制度修编，强化制度的可操作性；五、
2012年2月8日上午，四川大川、众能电力有限公司召开2012年春节后的第一个月度工作例会。公司领导班子成员、各部门负责人、所属各电厂厂长及副厂长参加会议。
会上，两公司所属六个电厂厂长、公司各部门负责人分别就上月工作、指标完成情况、当前工作中面临的问题及2月份重点工作进行了详细汇报。
在听取了电厂、部门的工汇报后，公司总经理贾法彬总结了上月工作完成情况，深入分析了2012年的工作形势，并强调部署了年度重点工作，同时要求两公司：一是要围绕“融合、创新、提升、发展”八字方针，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以企业发展为重点开展工作；二是深入开展“管理提升年”活动，加强制度建设，组织建设，机
