京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
为加强公司安全生产管理，确保相关生产作业人员持证上岗，2014年，电力后勤公司先后组织了两次取证培训，通过专家授课，统一考试，相关生产作业人员持证上岗率达到97%以上。
2014年5月27日至28日，由公司安全监察部牵头，开展了安全管理人员及特种作业人员取证培训，聘请内蒙古自治区安全监察局郭老师授课，公司共150 人参加了培训，其中119人通过考试，75人取得安全培训合格证书，44人取得特种作业操作人员证书。同年12月24日，公司又针对厂内机动车辆驾驶及特种设备操作人员开展了取证培训，聘请了内蒙古自治区安监局马明贵老师授课，考试合格后，共有124人次取得厂内机动车辆驾驶证及特种设备操作证，特种车辆作业人员持证率达到83.76%。
2月5日，盛乐热电召开2015年工作务虚会，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议由总经理贾志勇主持。
会上，各部门认真分析了2014年工作中的不足和差距，提出了具体的改进措施，明确了2015年的重点工作和举措。会议认为，去年以来，在九州体育官方(中国)科技有限公司公司的正确领导和关心指导下，通过公司全体员工的共同努力，盛乐热电项目成功纳入自治区2014年度火电建设规划，前期工作取得重要突破。圆满完成了锅炉钢架吊装、主厂房框架结顶等里程碑节点目标，为工程建设的顺利推进奠定了坚实基础。
会议强调，从2011年9月开展前期工作以来，在短短3年多的时间里，盛乐热电工程取得显著成效。2015年工作任务将更加艰巨，公司全
2月5日，盛乐热电召开2014年度经济活动分析会，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议由总经理贾志勇主持。
会议全面总结了2014年度投资经营完成情况，分析了工作中的不足和差距以及2015年度的投资经营环境，明确了具体的控制措施。会议指出，结合工程进展情况，要认真做好招投标的收尾工作，全面梳理合同履约情况，确保图纸、设备和资金及时到位，满足施工现场安装需要。按照九州体育官方(中国)科技有限公司公司批复的执行概算，要充分发挥造价咨询机构和全过程跟踪审计的作用，加强工程结算管控，严格控制工程造价。
会议强调，从全国2014年度机组平均利用小时数来看，2015年度发电形势不容乐观，公司双机投产后，电量争取和供热市场
2月5日，四川水电召开了2015年一季度安委会。安委会全体成员及列席代表29人参加了会议。
会议回顾了公司2014年的安全生产管理工作，并对2015年安全工作总体思路及一季度安全生产重点工作进行了安排布置。公司安委会主任、总经理贾法彬从外部、内部两个方面就2015年安全形势进行了综合分析，同时要求各公司部门、电厂紧紧围绕“做细”“做精”“做实”，深化公司本部“统筹抓总”、电站“强基做实”，切实做到：一是要强化红线意识、忧患意识、责任意识，提高安全氛围；二是要强化责任落实，提高安全生产保障能力；三是要深化对标管理，提高安全生产的基础管理水平；四是要坚持问题导向，做好隐患排查治理，消除安全隐患，消灭事故风险；五是要强化监督检查，切实保证春节及“两会”期间的安全生产；六是强化交通安全工作，
2015年2月4日下午，汉慈投资2015年第一次安委会在第一会议室召开。会议由公司副总经理连文超主持，工程部、设备部及各参建单位代表50余人参加了会议。
会上，各参建单位负责人对本单位2014年四季度安全生产完成情况、春节期间防火防盗值班安排以及2015年安全管理工作规划等内容进行汇报。安委会办公室主任对各标段的安全、质量、进度完成情况进行总结并对2015年的工作进行部署。会议对安全文明施工评比先进单位给予了表彰，并与各参建单位签订了《2015年安全质量进度综合责任状》。
最后，连总作总结讲话。他结合近期北京市发生的安全生产事故，全面分析了当前安全生产形势，并对各参建单位2015年的安全管理
近日，京隆发电公司召开标准化工作专项整改动员会，相关部门负责人及标准化专责人参加会议。
会议针对2016年安评检查及生产能效对标检查涉及标准化的问题，为确保整改工作按时、保质保量完成，标准化办公室制定了整改工作方案，明确整改责任人及整改时限，提出了具体整改要求。
标准化办公室将组织相关部门按照整改方案有序推进各项工作，定期进行整改情况检查，确保整改工作高质量完成。
近日，京丰公司项目部收到京阳热电公司送来的感谢信，感谢项目部为京阳热电“实现全年无非停安全运行、设备状态管理开创历史最佳水平”所做出的贡献，对项目部72名员工在机组维护中所提供的精湛技术和优质服务给予高度称赞。
从2009年签定检修维护外委服务合同的初步合作至今，京阳热电公司与京丰公司由尝试合作到长期合作，标志着京丰公司承揽的检修维护项目在工作质量、服务态度及管理水平等方面均得到了业主的高度信任和认可。过去一年，项目部坚持“精细化管理”理念，以其真诚的服务态度、双赢的合作精神以及一流的生产工艺赢得了业主方的交口称赞。项目部全年完成定期工作2004项，消除日常缺陷1091条；同时，重视检修质量的管控，严格执行检修验收工作标准，承接的计划检修项目和检修增项全部一次验收合格、无返工，未发生
1月29日，赤峰能源召开了2012年度经济活动分析会。会议由卢新川副总经理主持。
2012年公司上下同心同德，群策群力，积极推进减亏增效工作，向管理要效益。对外加大协调努力抢发增供，对内积极调整机组运行方式节能降耗，同时多措并举开源节流，圆满完成全年生产经营目标，实现了大幅度减亏。发电量、供热量均创历史新高，综合供电煤耗大幅下降，同比大幅减亏。在取得成绩的同时，要保持头脑清醒，要看到还存在很多不足，供热亏损加剧、库存物资递增、入厂标煤单价升高、电费结算比例下降、故障停机次数增加、综合厂用电率上升。
2013年，东北电网供大于求的局面更加严峻，煤炭价格并轨后市场的不确定性，环保压力进一步加大，
2月3日，深圳钰湖电力有限公司#1炉高压省煤器换管工程水压试验一次成功，标志该公司2013年锅炉专项大修的重要节点圆满完成。
为保证此次水压试验质量，大修总指挥、公司总工程师史晓文在水压试验前，多次组织安科环部、设备管理部和发电部，以及杭州锅炉厂等技术公司的相关人员召开水压试验专题会，编制详细的水压试验方案，成立水压试验指挥组、现场操作组、运行操作组和现场检修组，明确水压试验的条件、技术措施、安全措施以及事故应急预案。
为了确保水压试验顺利进行，大修领导组组长王玉山和水压试验总指挥史晓文全程监督，深圳特检院对水压试验进行监检，锅炉制造商参与现场操作，各小组按方案整装以待、精心操作。#1炉高压
