京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
按照基建施工计划及春节放假安排，1月29日上午，上庄热电公司总经理和基建副总经理带队，安质部、工程部及监理、施工单位相关人员共同对热网施工现场及能源中心施工现场进行了一次春节前安全、文明施工大检查。
检查组首先来到热网施工现场，对核心区东侧路5号井和经四西路热网管道施工现场停工后的安全情况进行全面检查。总经理高玉明向施工负责人了解现场假期值班人员配备情况，并要求其值班人员做好巡查工作，保证不发生火灾及被盗事件。在能源中心施工现场，检查组重点对正在施工的钢结构吊装现场进行了检查。高总要求施工单位戒骄戒躁，严把安全关，站好节前最后一班岗，做好吊车及各类大型机械放假停工期间的安全保障措施。在其他已停工区域，检查组对脚手架通道封闭、裸土苫盖、用电安全、消防安全、文明施工等进行指导，要求施工单
为进一步深入推进安全生产活动，切实抓好春节期间安全生产工作，有效预防各类安全事件发生，确保公司安全生产形势稳定。结合冬季生产实际情况，由京泰发电公司副总经理练纯青带队，于2016年1月28日在公司范围内组织开展了春节前安全生产隐患大检查活动。
本次检查活动按照公司生产区域及类别要求共分为3个小组进行，每组由一名安全管理人员作为召集者，检修部、运行部、工程部及各外委单位相关负责人参加，进行拉网式排查。
本次大检查、大整改活动共查出问题70项，目前已经落实到各责任部门，按照要求在2月3日前完成整改，安生部负责组织复查，实现闭环管理。
2011年1月29日，京阳热电隆重召开了2011年工作会暨2010年度总结表彰大会。会议由公司副总经理潘惠主持，公司领导班子成员和全体员工参加了会议。
首先，公司总经理崔铭作了题为《再接再厉 乘胜前进为开创公司发展新局面而努力奋斗》的工作报告，全面总结了2010年公司各项工作完成情况，分析了当前公司面临的严峻形势，部署了2011年的工作目标和任务。他指出，过去的一年，在九州体育官方(中国)科技有限公司的正确领导下，京阳热电按照九州体育官方(中国)科技有限公司公司“稳节奏，调结构，强管理，增效益，促发展”的工作方针和“对外三突破、对内三提高”的中心任务，坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，以市场开拓为导向，以管理创新为动力，以稳定和谐为保障，全体员工齐心协力、扎实工作、开拓进取，圆满完成了生产经营任务。2011年是九州体育官方(中国)科技有限公司公司的“
西北电力设计院专家首先详细介绍了宁夏水洞沟2×600MW超临界机组间接空冷及烟塔合一技术方案，并就间接空冷及烟塔合一技术在国内外的应用做了介绍，重点对直接空冷、海勒式间接空冷和表凝式间接空冷在技术、经济、环保等方面进行了分析、比较。与会人员就间接空冷技术方案、设备采购、投资效益、节能降耗、冬季防冻，以及烟塔合一技术的环保、防腐等重点问题展开了热烈的讨论。
2011年1月29日12点20分，新能源宁夏京能太阳山风电场一期工程首台机组顺利并网发电。该项目于2010年3月开展前期工作，2010年6月获得自治区核准，2010年08月08日升压站第一罐混凝土浇筑。项目场址位于宁夏吴忠市太阳山开发区，规划容量为100MW，分两期建设。一期工程建设历时174天，安装33台金风87/1500kW风力发电机组，预计年发电量10501.8万kWh。
作为新能源公司在宁夏首个风电项目，该项目的并网发电标志着公司在宁夏开发建设新能源项目取得了实质性突破，同时为工程按期投产奠定了基础。
2011年1月26日，新春佳节即将到来之际,京能热电捷报再传,北京市西北热电中心项目之一——京能热电三期扩建项目喜获市发改委“路条”，至此，京能热电三期项目将正式开展前期工作。
京能热电三期扩建项目自筹建以来，在九州体育官方(中国)科技有限公司公司的正确领导和大力支持下，战略规划定位准确，保障措施有效得力，上下一心紧密结合、做实做细各项基础工作，最终在西北热电中心建设项目中赢得了主动。
京能热电将按照市发改委的要求，稳步推进项目实施准备和相关前期工作，全力按照九州体育官方(中国)科技有限公司公司“做京、做精”的要求，严把工程质量、工期、造价关，力保2014年采暖季前投产运行。
2012年1月19日，包头市盛华煤炭销售有限公司首列火车煤发出。该列车由土默特右旗发往北京京能热电股份有限公司，于10：00进入盛华专用线， 13：00开始装车， 16：16经调度命令安全发车。呼和浩特铁路局领导、公司领导参加列车发车仪式，呼铁电视台、报社进行了全程报道。
在盛华煤炭销售有限公司领导班子及全体员工的共同努力下，盛华煤炭第一列，也是九州体育官方(中国)科技有限公司内部自营煤炭物流第一列火车煤，于2012年春节前顺利发出，在为九州体育官方(中国)科技有限公司突破上游煤炭资源瓶颈的道路上迈出激动人心的第一步。
2012年1月25日18时44分， 220kV京右线B相差动保护动作，线路开关2251开关单相重合闸动作成功，京右线对侧开关单重动作不成功启动三重后跳闸，京右线对侧开关作为1号机组与系统解列点与电网解列；18时46分“汽包水位高三值”，锅炉MFT动作，汽轮机跳闸；18时48分励磁系统故障发变组动作于全停，厂用电消失。故障发生后，当值值长立即汇报公司领导并宣布启动《全厂停电应急预案》。京科发电公司主要领导第一时间做出重要指示：要求全公司干部员工全力以赴，保证机组安全停运；保证主、辅设备系统不发生冻结；保证故障排除后能够顺利并网。发电部、设备部、清河项目部等相关单位干部员工，自动自发到达生产现场，10分钟内共有67人到达现场进行全厂停电故障处理。正在休假的生产骨干接到通知后，
为了做好2015年春季检修的前期筹备工作，近日，京阳热电已积极进入备战状态，设备管理部按照公司要求，与物资部积极配合，认真开展“春检”物资的相关准备工作。
众所周知，物资准备是顺利完成检修任务的重要基础环节，物资备件是否准确、齐全，对检修项目能否按期完成有着至关重要的影响。对此，设备管理部电气室全体员工，本着“重准备，抓过程，抠细节，勤总结，快整改”的原则，倾注大量精力在物资准备工作中，认真核对物资规格型号及数量，力争实现物资准确率达100%的目标。
此外，设备管理部各“春检”项目负责人严格按照公司“规范化管理提升年”各项工作要求，结合近期设备管理部与物资部交流座谈会讨论结果，认真编制检修方
