京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2015年1月20日，湛江市经信局召开了“碳素氢在燃煤锅炉中的掺烧应用研究”和“碳素氢生产产业化和应用推广”工作的技术交流会。会议由湛江市经信局副局长周学巨主持，经信局各相关科室、广东京能徐闻火电项目筹建处、湛江市鑫龙新能源有限公司的代表参加了会议。
会上，徐闻筹建处副主任王炎首先介绍了京能九州体育官方(中国)科技有限公司在广东的发展和徐闻项目进展情况，随后汇报了“碳素氢在燃煤锅炉中的掺烧应用研究”试验工作情况，详细介绍了基础试验所取得的成果，项目在广东省科技厅进行立项情况，以及立项通过后开展中试工作安排，并展望在徐闻火电项目百万千瓦电站锅炉进行示范应用。
与会人员对徐闻筹建处组织开展的“碳素氢在燃煤锅炉中的掺烧应用研
1月24日下午13点50分，吕临发电公司一期工程1号锅炉前墙上部水冷壁开始吊装，标志着锅炉受热面吊装正式拉开序幕。
前墙上部水冷壁在地面组合，分三个组件吊装，单件最重约18T。此次吊装利用80T平臂吊和280T履带吊将组件由组合平台扳起后，280T履带吊摘钩，利用80T平臂吊由炉顶采用贯入法吊装就位。
公司高度重视本次吊装施工，吊装前做了充分的准备工作，安全技术措施结合现场实际及当地气候等因素确定最终方案。吊装前，对作业人员、司机、起重指挥进行了认真详细的安全技术交底，并对吊装区域进行了隔离。经过精心策划和周密安排，确保本次吊装工作的安全有序进行。
2016年1月21日，岱海发电2015年经济活动分析会在综合办公楼三楼会议室召开。公司在厂领导、各部门部长、支部书记参加了会议。会议由公司工会主席智关主持。
会上，经营计划部首先对公司2015年生产经营情况进行了汇报，并结合京津唐电网发电量、各类型机组利用小时完成情况、电价下调幅度及煤炭市场形势对公司2016年生产经营工作面临的问题进行了分析，各部门就重点问题对汇报内容进行了补充、完善。公司领导对分管工作完成情况做了点评，并结合生产经营形势及公司实际情况明确了2016年重点工作。
公司总经理任治民首先肯定了公司2015年生产经营工作取得的成绩，结合燃煤机组利用小时持续下降、燃煤机组上网电价下
2016年1月22日上午，岱海发电2015年四季度安委会在综合办公楼一楼智能会议室召开。公司安委会主任、副主任以及安委会成员、各维护单位负责人、各级安全管理人员参加会议。
会上，安全监察部首先通报了历次安委会遗留问题的完成情况，对公司2015全年及四季度安全生产总体情况、存在的主要问题以及下一阶段的应对措施进行了通报。随后对运行机组安全管理、人员违章管理、消防安全管理、厂区治安管理、厂区交通安全管理、网络信息安全、后勤安全管理、起重机械安全管理和应急管理九个方面进行了专项分析汇报，各部门及外委维护单位根据本单位实际情况进行了补充发言。
安委会副主任结合各自分管工作对2015全年及四季度安全生
近日，京阳热电举办了《2016年度交通安全责任书》签订仪式。
会上，京阳热电交通安全委员会主任曹满胜围绕交通安全工作要求公司准驾人员必须严格遵守公司规定，安全驾驶，杜绝公务用车违规行为。随后，公司交通安全委员会主任分别与各部门签订了《2016年度交通安全责任书》。
1月23日上午9时，京泰发电公司组织开展2017年春节前安全大检查。本次检查是京泰发电公司每年开展的例行工作。检查工作由公司领导带头，安全生产部、运行管理部、检修管理部以及部分维护单位共同参加。
京泰发电公司非常重视本次安全检查工作，主持生产工作的公司总工程师郭俊亲自带领大家开展。检查从生产现场“两票三制”执行情况、现场作业动火票及动火措施执行情况、防风防冻措施执行情况、现场作业安全以及食品卫生安全等多个方面开展。为了检查得更加全面、细致，检查工作分三个小组，由生产部门部长分别担任各组组长，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，带队深入现场，以现场检查的方式开展检查。通过横向到边、纵向到底的认真检查，共查出65项问题，未发现重大安全隐患，公司对查出的问题或隐患制定整改计划，并下达限期
2011年1月22日至23日，京玉发电公司在工程现场召开山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程机组控制逻辑审查会。来自京玉发电公司、上海锅炉厂有限公司、北京北重汽轮电机有限责任公司、新华控制工程有限公司、华北电力设计院、华北电科院的专家及专业技术人员共37人参加了会议。京能国际生产安全部张朝阳、李前宇、杨勇3位专家也应邀参加了本次逻辑审查会。
会上，与会专家和技术人员对机组BSCS、FSSS、MCS、TSCS、ECS系统的238项逻辑设计进行了严格审查，提出了修改意见68项，优化建议41项，京玉发电公司在会后立即布置对这些意见、建议进行落实。本次逻辑审查会的召开为进一步优化机组控制逻辑，提高控制逻辑的正确性、合理性，保证机组设备的可靠控制和安全稳定运行，奠定了坚实的基础。 <
2010年1月25日，京丰公司召开岱海发电1号机组大修动员会，公司副总经理曹满胜、岱海大修项目部负责人及员工代表参加了会议。
会上，岱海大修项目部有关负责人先后宣布了赴岱海发电参加大修人员组成及分工情况，宣读了外出人员行为准则和纪律要求。副总经理曹满胜做动员讲话，他要求参修人员：要严格按照检修规程进行管理，要把工程的过程管理作为巩固市场的生命线；要注意加强两个方面的安全工作，一是加强人身安全管理，避免发生人身意外事故。二是在检修过程中要注意设备安全，要把业主的设备安全当做自己的设备安全来对待，避免出现人为原因造成的设备损坏。要继续发扬京丰员工不怕吃苦、善打硬仗的优良传统，要将这次大修作为树立“京丰”企业形象的大事来抓，通过大修达到三个目的：一是锻炼队伍，二是创新管理机制，三是展示员工
2011年1月24日，京玉发电公司组织召开工程现场交流总结会。分管基建及生产准备的公司高管，工程部工程管理人员及发电部部分生产运行人员参加了工程现场的交流总结。与会人员在公司总经理郑亚刚的带领下，对照工程创优标准，对升压站、化学水、主厂房等区域的施工质量工艺进行了认真检查，发现、查找了各工号在质量工艺上存在的具体问题。在随后进行的交流座谈中，与会人员认真剖析了质量问题的根源，总结了工程管理上存在的不足与差距。
春节放假前召开的这次工程现场交流总结会，进一步提高了工程管理人员的质量创优意识，使大家清醒地认识到了自身存在的不足与差距，这次会议为节后大规模施工并实现工程创优目标奠定了坚实的基础。
