京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2012年1月16日上午8时18分，京玉发电公司2号机组顺利通过了168小时试运行，这标志着该公司2×300MW机组工程建设任务圆满完成，转入商业运营。九州体育官方(中国)科技有限公司副总经理刘海峡，九州体育官方(中国)科技有限公司总经理助理、国际电气公司党委书记、执行董事昝荣师，九州体育官方(中国)科技有限公司电力生产经营部副主任、京能国际副总裁金生祥专程莅临公司参加了2号机组通过168小时试运庆祝仪式，九州体育官方(中国)科技有限公司刘总作了重要讲话。
京玉发电公司2×300MW机组工程从2010年4月10日开工建设以来，在九州体育官方(中国)科技有限公司公司的正确领导下，在工程参建各方的密切合作下，全体参建人员凝心聚力、辛勤付出，克服了诸多不利因素，取得了工程建设的最后胜利，为公司持续、健康、和谐发展奠定了扎实基础。
2012年1月11日京桥热电组织华北电力设计院、华北电科院、上海电气九州体育官方(中国)科技有限公司、上海汽轮机厂等一行21人在南京西门子公司与德方技术人员进行电话会议，共同讨论京桥热电二期工程全厂一键启停的相关技术问题。九州体育官方(中国)科技有限公司公司安科环部主任助理张志勇、京桥热电副总经理尹立新、南京西门子总经理龚毅出席了本次会议。
南京西门子公司技术人员就APS主体画面的布置及功能给予了详细的描述，与会人员就目前APS界面设置进行了充分讨论，确认了DCS工期计划表，第三次、第四次设计联络会日期。明确了机组一键启停的断点设置数量、位置。同时针对目前德方技术人员的组态情况要求西门子在一键停机逻辑中实现检修停机（滑参数）模式。
本次会议进一步
近日，由岱海发电公司申报参评的《企业标准化和谐建设路径的探索》和《设备管理EM38系统》两项企业现代化管理创新成果分别荣获全国电力行业、北京市2011年度管理创新成果一等奖。同时，其他几项成果也分别将2个二等奖和2个三等奖收入囊中。至此，岱海发电公司在2011年度企业现代化管理创新成果的申报和参评活动中成果丰硕，成绩喜人，受到了九州体育官方(中国)科技有限公司公司的统一嘉奖和表彰。
长期以来，无论是基建期，还是生产经营期，岱海发电公司都把高标准生产、高效率运营、高质量管理作为提升企业核心竞争力的目标和落脚点。运用先进的管理理念、科学的管理方法总结提炼不同时期的成果和经验，坚持向管理要效益，坚持以点带面整体推进全方位发展，坚持“工作计划即是工作总结”的思想，强调工作的计划性、过程的控制性和结果的导向性，将管理创新
为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实安全生产责任制，确保2013年安全生产、基建及经营任务的顺利完成，京西发电公司在全体员工中组织开展了“百日安全生产开门红”活动。
活动从2013年1月1日开始，到4月10日结束。为确保活动深入扎实有效开展，公司成立了以总经理赵剑波为组长的领导小组，并下设办公室。该活动将重点抓好：1、九州体育官方(中国)科技有限公司制定的“五查”（查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患）制度；2、严格执行“两票三制”；3、加强交通安全管理；4、加强对基建现场、外包工程的安全过程管理；5、做好保民生的各项工作等十五项内容。
活动过程中，公司领导小组将不定期地对各单位进
会上，山东和辽宁EMC公司也分别介绍了目前的工作和未来规划，与会人员也进行了充分的探讨和交流。最后，源深公司领导表示，将继续积极推行合同能源管理模式，为节能环保事业的发展做出更大的贡献。
2014年1月15日，京西公司2013年四季度安委会在礼堂小会议室召开。公司领导班子成员、各参建单位负责人及公司各职能部室、分公司相关人员参加会议。
会上，各参建单位总结汇报了燃气项目2013年四季度各项安全管理工作情况，安排部署了2014年安全工作重点。各职能部室、分公司分别对2013年四季度及全年安全生产工作的开展情况、存在的问题以及下一步拟采取的措施进行了汇报。公司相关领导对2013年安全管理工作中存在的问题和不足进行了总结，并对2014年安全工作提出了
具体要求。
总经理赵剑波全面分析了基建工程面临的形势。并强调，各参建单位要切实安排、策划好2014年的施工、调试工作，确保燃
为贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司对标管理工作，加强培训效果，进一步提高运行人员的专业技能和实操能力，近日，未来热电发电部运行人员赴北京华电郑常庄热电厂进行了为期二十天的跟值深入学习。
华电郑常庄热电厂与我公司的机组设备和运行方式基本相同，其运行稳定，各方面指标达到较先进水平，此次学习主要是从运行操作、运行调整、运行维护、运行管理、指标分析等方面进行学习，将先进的理念、方法和成熟的经验结合公司实际进行分析总结、消化吸收，为公司机组投产后高水平的安全稳定运行奠定基础。在此次学习的过程中，运行人员都做到了将所学的内容具体化，及时发现问题、讨论问题、询问解决问题的方法，通过将同类机组进行对比学习的方法，不仅提高了学习人员自身的专业能力和综合素质，更为提高公司的综合运营能力、全方位对标管理打下基础，储备能量。
时至隆冬腊月，北京夜间气温骤降，京阳热电将保设备安全、保发电供热作为工作内容的重中之重，严格落实机组防寒防冻各项措施，通过公司生产部门的共同努力，截至目前，未发生因温度低导致设备损坏事件，防寒防冻工作可控在控。
设备管理部在入冬前对电伴热系统进行了全面检查，进一步完善了伴热电缆、电源开关台账，在天然气调压站冷却水排空门处增加了表盘式测温表，在后勤管理部的配合下对增压站厂房、主机厂房通风口等低温点进行了严格排查，并采取针对性的应对措施，为迎峰越冬、防寒防冻工作做好了准备。
为了在机组长周期运行期间，将机组防寒防冻工作落到实处，设备管理部编制了《机组防寒防冻实施办法》；以表格的形式测量、记录伴热
近日，中共赤峰市委宣传部对在赤峰市文化建设工作中作出突出贡献的单位给予表彰，京能赤峰能源荣获“全市文化建设工作示范单位”称号。
