京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
5月7日，四川水电、黑水水电召开了2018年二季度安委会及防洪度汛动员会,公司安委会全体成员及职能部门人员共26人参加了会议。
会上，安委会办公室对一季度安全生产工作进行了总结分析，传达了公司《关于开展2018年防洪度汛工作的通知》，并就2018年春安检查存在的问题进行了通报。公司总工程师兼安全总监就二季度安全工作及防洪度汛工作提出以下要求：一是提高思想认识，确保主体责任落实到位；二是提高工作站位，确保各项措施严格执行；三是提高工作质量，确保管理工作取得实效；四是加强防汛管理，确保防洪度汛万无一失；五是加强交通安全管理，确保行车安全；六是认真策划好2018年“安全生产月”活动，确保活动有特点、有效果。
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经河北省科技厅审核、批准，京煤化工宣化紫云公司被认定为“国家科技型中小企业”，可以享受研发费用税前75%的加计扣除比例。此外，省市研发费用后补助等多项财政奖励都是与研发费用加计扣除额挂钩。近年来，该公司大力实施创新型企业发展战略，注重培育技术性人才和科技创新工作，成立了创新工作室，根据生产实际制定创新项目计划，先后完成了“膨化硝铵炸药质量提升”“乳化不合格品工房改造”等科技项目，提升了质量管理能力。2017年至今，宣化紫云公司取得了8项实用新型专利授权。
2018年5月7日上午,京丰公司召开了2018年一季度经济活动分析会。会议由公司总经理李明辉主持，公司领导班子成员及相关部门负责人参加。
会上，相关部门对公司2018年一季度经营工作总体情况做了汇报：各生产指标完成情况；两个细则考核情况；生产费用使用情况；公司利润完成情况；在职及离退休人员情况等。会议围绕公司当前存在的主要问题展开交流与讨论，明确了下一步企业经营发展的重点方向。公司领导总结了近期经营工作的经验和成绩，并针对下一阶段面临的经营形势做出全面部署，提出了具体要求。
李明辉总经理指出：2018年公司面临着严峻的经营形势，国家出台的消纳可再生能源政策对各火电机组产生了很大影响。3月19
2018年5月6日3时16分，华宁热电2号机组按计划深度滑停顺利停运，2号机组连续安全稳定运行天数最终定格为243天，成功刷新了之前公司#1机组保持的236天长周期运行纪录。
公司2号机组于2017年9月6日C修后顺利并网发电，运行期间经历了供热期大负荷的严峻考验，各项参数指标正常，实现了更长周期运行。面对这些骄人的成绩，公司戒骄戒躁，持续主动作为，深入贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司、公司安全生产工作会议精神，牢固树立“循环流化床锅炉可以和煤粉炉一样可靠运行”的信念，加强防磨防爆管理，认真分析总结近年来实现长周期运行的工作经验、多方入手、统筹兼顾，持续提升机组设备可靠性管理水平。
严抓细管,夯实安全基础。公司
2018年5月4日，宁夏电力辅助服务市场试运行启动仪式在宁夏银川隆重举行，这标志着宁夏电力辅助服务市场化建设试点工作进入试运行阶段。启动仪式由国网宁夏电力有限公司主持，西北能源监管局、自治区经信委、国网西北分部、国网宁夏电力有限公司及有关发电企业负责人参加了仪式。
宁东发电公司作为西北电网第一家深度调峰试点单位受到与会领导高度关注，5月4日下午，西北能源监管局局长黄少中一行莅临宁东发电公司调研指导工作，公司主要领导陪同调研。
黄少中局长一行首先参观了宁东发电公司生产现场，在运行监控分析中心，宁东发电公司将2015年以来公司在机组灵活性改造上所作的工作及成效进行了汇报；对2016年以来参与深度
近期，京能电力按照京能九州体育官方(中国)科技有限公司2017年度内控评价工作要求，顺利组织完成了本年度的内控自评价工作，并已按要求报送九州体育官方(中国)科技有限公司。
依据《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）及其配套指引，特别是《企业内部控制评价指引》和《上海证券交易所上市公司内部控制指引》(上证上字[2006]460号)的相关规定，结合京能九州体育官方(中国)科技有限公司2017年度内控评价工作要求，京能电力法律审计内控部在公司领导的大力支持、指导和各部门有力配合协作下，顺利组织完成了本年度的内控自评价工作。自评价工作结论为，公司董事会认为基于财务报告基准日，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告和非财务报告内部控制，且自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因
5月6日，京隆发电公司1号机组SCR脱硝流场优化改造顺利完成。
1号机组SCR脱硝装置由南京龙源环保有限公司设计，于2013年投运。现场历年停机检查发现水平烟道入口到竖直烟道转向区向后墙烟道存在磨损现象，磨损程度沿宽度方向较为均衡，靠外侧稍严重；转向区的导流板、内部支撑杆及催化剂也存在不同程度的磨损。为解决烟道、导流板及催化剂等磨损问题，公司特委托苏州热工院进行优化设计，并利用此次1号机组C修期间进行改造。
经过流场优化改造，在高、中负荷下，SCR出口烟道截面速度分布均匀性将显著提高，SCR反应器出口速度分布偏差值降低，烟气入射角减小，进一步解决了烟道、导流板及催化剂磨损问题。
5月4日上午，2018年第一季度安委会暨安全、环保工作会在公司八楼会议室召开，公司安委会领导和成员、公司各部门、驻呼单位全体人员及所属单位负责人、安全生产管理人员参加了会议。会议由公司安委会副主任、副总经理石风升主持。
会上，安全监察部汇报了2018年第一季度公司安全、环保管理工作开展情况，并就第二季度安全、环保重点工作进行了安排。业务单位负责人就存在问题的整改情况、春季安全大检查工作开展情况、安全大培训开展情况及二季度安全环保主要工作计划分别做了汇报。
会上，公司安全委会副主任、副总经理石风升提出三点要求，一是针对上级下发的文件要认真执行落实，形成闭环管理；二是安全监察部将下季度公司和业务
5月4日，四川水电举办一期“管理技能提升训练营”，此次培训活动为公司年度重点培训工作，旨在提高管理人员综合能力，提升管理水平。公司本部及电厂管理人员共计52人参加培训。
培训过程中，授课讲师主要讲解了“管理人员的思维转换”、“执行中的时间管理”、“沟通与冲突的处理”三个内容，并在授课过程穿插丰富的案例与全员互动活动，逐步引导参训人员将所讲授的管理知识与技能进行思考、体验、讨论与分享。整个课堂气氛活跃，参训人员积极融入到“训练营”中，各抒己见，分享看法与心得，取得良好的效果。
此次“管理技能提升训练营”的开展，使得参训人员在丰富的案例中学习了管理知识，在互动活动中实践了管理技能，有效促进了管理人员思维的转化，提升管理水平，为公司各项生产管理工作的开展提供充足的动力。
