京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
在京阳热电2013年“秋检”战役即将打响之际，京阳热电各相关部门经过前期充分的准备，目前各项基础工作基本就绪。
此次检修计划15天。发电部根据《2013年秋检启停倒排计划》、《设备分部试运计划》相关安排制定了详细的停机试验工作方案，并针对相关操作明确了安全预防措施，特别加强了天然气、氢气置换等关键环节的防范和监护。安全监察部对即将进入检修现场的工作人员进行了相关知识的培训，至10月13日培训人次达75人。物资部有条不紊地安排“秋检”物资的供应工作，特别加强了催交和验收环节的力度。后勤管理部加强后勤服务和安保工作，为现场工作解决后顾之忧。设备管理部及外委单位摩拳擦掌，只等一声令下开赴现场。
近日，在岱海发电公司设备部各专业的通力配合下，公司克服重重困难，完成了3号机空预器软启动装置的改造工作，保证了设备的正常运行，保证了3号机组起机前的各项试验能够顺利进行。
此次进行改造的3号机组空预器软启动装置为新增设备，每台空预器电机配套一台软启动装置。由于设备进厂时间较晚，而这四套全新设备要投入运行，从安装、接线到设备试运都需要时间。为了按工期完成任务，设备部各专业通力配合，一方面仔细研究施工资料、设计图纸，另一方面安排人员连夜加班加点铺放电缆及柜内接线。在各专业的共同努力下，在12个小时内完成了共计30余根软启动器动力电缆及反馈电缆的铺放工作，此外，还完成了100多个线路的校对、接线工作。在设备试运过程中，工作人员发现控制箱主回路接线、设备型号均与设计图纸不符，此时正逢十一长假
为了做好2013~2014年采暖期的供热工作，保证机组安全、稳定运行，赤峰能源于9月10日开始对#2机组进行调停临修。
此次调停工期短，任务重。共完成162项检修项目，其中汽机40项，锅炉38项，电气一次19项，继保25项，热工40项。另进行技改及专项大修项目2项。10月14日凌晨，#2机组顺利并网成功。
此次启动工作，充分利用邻炉一
10月13日，京丰公司燃机D级检修正式开始。为做好机组检修这件大事，科学合理的安排检修项目和时间，公司各部门精心策划机组检修工作，使各项准备工作得到了早部署、早研究、早动手、早落实。检修部门为了更好地完成D检工作，制定详细的检项目工期表，进行了作业指导书的检查及完善；在安全方面，部门开展了检修前的安全培训，就新《中华人民共和国安全生产法》相关条款进行了解读，对工作票容易出现的问题、差错、不规范现象进行了梳理、讲解和指导，并对典型违章案例进行分析，确保检修期间不发生任何安全事故；备品备件、专用工具、施工机具等做到专项检查并备足数量；组织检修班组职工讨论检修项目、工期进度、安全措施和质量标准，并提前制订具体的施工技术方案、安全措施，熟悉工艺要求。发电部利用学习班时间，组织各值人员认真学习与检修工作息息相关的规程，要求运行人员布置检修安全措施、以及验收、试验、启动操作等工作要做到严格、详细、正确
国际电气物资集采业务负责九州体育官方(中国)科技有限公司各发电公司75%的检修备件采购工作，合理安排到货时间，随时掌握到货情况，保障电厂物资供应是国际电气物资服务的根本要素。
为保障集采物资催货工作业务不断档，国际电气临时建立了催货机制，委派专人定期统计，协调供货商、使用方和采购方三方信息，及时分发各个公司，以提高协调沟通效率。自4月份启动此业务以来，半年时间，针对九州体育官方(中国)科技有限公司33家企业（线上18家和线下14家）进行催交，现已催交订单3250笔（9862条），完成到货订单2553笔（8079），到货率78.55%。
此项临时催货机制的建立有效监控了采购流程中的发货及交货验收环节，是物资采购过程信息化的必要补充，其稳定实施使得相
2015年10月12日，康巴什热电与京能后勤项目部联合进行了盗抢事件应急演练。此次演练模拟外来人员进厂盗窃设备主要备件，在出厂时被门卫查出，发生冲突后保安人员立即启动应急预案，按照预案要求上报并调派防爆人员赶到现场控制偷盗分子，由总经理工作部负责人确认被盗物品后拨打110报警，并保护好现场和被盗物品，控制好盗窃人员。演练结束后进行了总结点评。
通过此次应急演练，进一步强化了公司保安人员的安保意识和安保技能，增强了防盗抢处置能力，为有效保护公司财产和人员安全积累了经验。
&n
随着气温的逐渐降低，冬季供热已进入倒计时。为确保今冬供热顺利，康巴什热电立足于基础工作，着眼于抓早抓实，全力做好供热前期的各项准备工作，现已全部完成，具备10月15日正常供热的条件。
一是及早规划、多措并举、统筹协调。各部门与热力公司密切配合，先后完成了逻辑、设备传动、系统注水、抽汽试验、冷热态循环等各项调试工作，及时彻底地解决了过程中出现的设备缺陷，保证了热网系统设备状态及各项参数均满足设计要求，各自动、联锁、保护均能正常投入。二是今年两台机组检修期间，开展了多项检修、技改项目，消除了热网系统的遗留缺陷，提高供热期间机组稳定运行水平。三是加大运行人员培训力度，对各类防寒防冻措施、热网系统运行规程和措施等进行了系统性的培训。四是针对当地经济不景气，周围供热企业热费回收困难较大的情况，
10月13日，盛乐热电组织开展以防火防爆、危险化学品、消防设施为主要内容的安全专项检查。工程安委会成员、各参建单位专兼职安监人员参加了检查。
检查组一行先后来到主厂房、化学水等施工区域和生活区域，对燃油泵房、煤场、氨区、电缆沟等的防火防爆进行重点检查，并对全厂消防系统进行试验，确保处于正常运行状态。
检查结束后，检查组对发现的问题进行梳理，列出问题清单，下发整改通知单，限期整改完成，形成闭环。检查组要求公司相关部门、各参建单位要严格落实各级人员安全生产责任制，不断加强安全培训教育，大力开展隐患排查治理工作，确保消防器材、设施完备完善，保证安全管理可控、在控。
10月13日下午，京能十堰热电公司首次安委会暨安全、质量、造价承诺大会在公司多功能厅召开，工程安全生产委员会成员及相关专业管理人员参加了会议，会议由公司副总经理曹云俊主持。
会上宣读了《京能十堰热电有限公司关于成立2×350MW热电联产工程安全生产委员会的通知》，各参建单位分别就安全、质量、造价做了表态发言，工程建设部就开工以来现场安全管理工作进行了总结，对四季度安全管理工作进行安排部署，曹总对现场安全管理提出具体要求，总经理胥成增分别与各参建单位负责人签订了《安全及文明施工责任书》。
胥总在总结讲话中对各参建单位目前安全文明施工情况表示肯定，并提出具体要求，一是进一步理清思路，突出重点，确
